文档介绍：高新技术企业人力资源开发研究摘要:近两年,高新技术产业的蓬勃发展,对高新技术企业的知识型的人力资源开发工作提出了更高要求,由于外部的社会环境等因素的影响,导致的人力资源开发不足、人才流失严重等问题,也制约了我国高新技术企业的进一步发展,如何开发人力资源,留住知识型员工,值得我们进一步研究和探讨。关键词:高新技术产业知识型人才人力资源开发 ,我国高新技术企业的人力资源开发不足。而劳动生产率不仅反映出经济效益,也综合表现出一个产业的技术水平,经营管理水平,职业技术熟练程度,同时也反映了高新技术企业人力资源开发的总体水平。目前,我国高新技术企业人力资源开发工作依然存在很大的不足。 :虽然知识型员工是企业最有价值的资产,但是它的高流失率却给企业带来严重的后果。企业如何改变这种现象?那就要进行人力资源开发人才稀缺与日益增长的人才需求,使知识型员工面临多种流动诱因和流动机会,知识型员工的高流失率已成为困扰大多数高科技企业的严重问题,成为制约企业发展的瓶颈。 ,人才的合理流动已成为时代发展的客观需求,它已成为企业高层企业高层次资本积累的重要手段。但是,由于当今社会思潮对人才流失的过分肯定与鼓励,已使得高新技术知识型员工的频繁跳槽成为一种社会时尚,它非但没有受到社会舆论的不利影响,反而在其支持和鼓励下成为跳槽员工丰富个人资历,抬高自身身价的重要手段。 ,我国初步建立了一套有效的激励机制,譬如开始重视人才的有效配置,初步建立了一套有效的激励机制,施行基本工资加绩效考核等激励机制。 (1)培训知识性员工时间长、花费大。在迅速发展的现代社会,为了使员工的有用技能的总体水平相对同行竞争对手有所提高(或至少保证不会降低),需要对员工进行持续的培训。要确保学习的成效,这就使组织面临着如何确定培训人员、培训内容、它和未来的需要有多大关系等系列问题。(2)对事业成功和自身价值追求。知识性员工相对体力劳动者来说,具有更高的收入,其需求要素及需求结构也有了新的变化。他们更注重于事业的成功和自身价值的实现。(3)有较高的流动意愿。掌握了重要知识资源的高级知识员工尤其是这样,他们不仅是企业的顶梁柱,同时也是竞争对手或猎头公司瞄准的目标。而吸引这些员工的往往是工作条件、工作环境、人际关系、企业文化等超越了金钱等量化手段的因素。 (1)创新型。为适应时代发展需要,企业需要的首先是具有创新思想和创新能力的员工,这样的员工不但要具备传统意义上的专业素质,更应该在知识上、技术上、制度上及管理上具备一定主观能动的创新动机和能力。(2)合作型。资源共享的信息时代特点与多方共赢的经济发展局面,要求企业的员工具有高度的合作意识,形成高度有机化的合作型组织。合作型人才组成的企业团队具有高度的组织认同感和依赖性,成员间非正式沟通频繁,探索性协作机会增多,对外合作也容易形成双赢或多赢的利益链条。(3)学习型。学习型人才有两大突出特点,其一是始终保持着浓厚的学习兴趣,始终以求知的态度接收外在的种种新挑战