文档介绍：XX年医院业务培训计划XX年医院业务培训计划怎么写,以下是 XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!XX年医院业务培训计划 201*年是医院第三个五年发展规划的第一年,也是医院“一心一意谋发展,聚精会神搞建设”的新起点。为进一步推进医院发展,体现社会主义医院办院宗旨,加快人才队伍建设,加强职工素质教育,改善和提高医疗服务质虽,最大限度地提高医院社会效益,增强医院内部的凝聚力、向心力,树立良好的医院形象,提高广大职工的服务意识和专业技能,现特制定医院 XX年培训工作计划:一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,坚持“以病人为中心”的办院方针,用科学发展观统领全局,把发展作为执政兴院第一要务,巩固医院管理评审成果,着力实施科技兴院、人才强院战略,以改革创新精神推动医院各项工作,求真务实,强化管理,改进服务,有效增强医院综合实力,打造医院品牌形象,提局医院社会效益和经济效益,为和谐医院、和谐社会建设作出新贡献。二、培训目的决定医院发展的是其核心竞争力。核心竞争力来自于优秀的医学人才和先进的医疗技术以及创新的管理模式。医院将通过组织各类培训,建立良好的医院文化,切实完善医院服务质虽,全面提高各类人员的服务水平和专业技能。发挥好四个作用:凝聚作用、激励作用、协调作用、规范作用。提高三个素质:理论素质、行为素质、思想素质。培养四种观念:价值观念、人生观念、理想观念、人才观念。三、组织领导按照医院发展规划的总体要求,为切实加强医院培训工作的领导,确保培训工作顺利开展,取得实效,决定成立医院培训工作领导小组。具体如下:组长:李静明副组长:张洁成员:邱琼、刘亦虹、汪连华、王永德、陈升惠、李春萍、褚惠荣、郑桥年领导小组下设工作专班在人教科,具体负责培训工作的组织协调、督促检查、贯彻落实。(二)业务培训方面加大专业培训的力度,狠抓“三基三严”的培训及核心制度的学****鼓励自身学****和外送培养相结合的模式,强化终身学****的理念,不断掌握新业务、新技术。采取有计划地邀请专家讲课、参加学术交流会议、参加短期培训班、外派进修等方式培养专业技术人员。力求通过多种形式的培训学****方式,提高干部职工的综合素质和临床工作能力,鼓舞医护人员参加继续教育和学历教育。(三) 梯队建设方面要在人才培养、人才使用、人才引进、人才梯队建设上加大投入和制定相关政策,通过新职工招聘、高素质人才引进、在职职工继续教育培养,以壮大人才队伍,提高人才素质,解决医院发展中人才的瓶颈问题。(四) 医疗特色方面以科技为先导,以管理为基础,以人才为根本,以技术为依托,以培训为手段,开拓创新,实施名牌战略,打造医院形象,推行特色医疗。主要抓好以下重点专科建设:骨外科、胸外科、乳外科、妇产科等。(五) 团队凝聚方面四、工作任务按照以人为本,按需施教,统筹规划,重点突出,内外结合的原则,突出职业道德,专业知识,专业技能等重点项目,创新培训体制和机制,采取集中、外请委托等培训形式,进一步提高广大职工的服务意识和专业技能。(一)素质培训方面加强职工思想道德培训,开展集体主义、社会公道、职业道德和艰苦创业精神教育,提高职工的思想道德素质、诚实守信素质、爱岗敬业素质、医德医风素质,把职工塑造成爱岗敬业、医德局尚、医技精湛的自觉实践者。通过举办各类培训,转变服务观念,增强职工的积极参与意识和主人翁意