文档介绍：运行二值工作中的薄弱环节二值现在呈两极分化的局面,主副值以上人员年龄偏大,二巡操是近几年毕业的学生,工作经验不足,况且部分巡操并没有形成良好的工作习惯,是日常巡检工作中的薄弱环节。主副值的情况也不容乐观,老人员新岗位,每台机上有实际经验的只有主值一人,那么在有较大的操作任务时,就可能出现不到位的问题。当前主副值的监盘倒换方式存在一定隐患,两台机组完全一样,每个班有两小时主值均不在盘上,,这样当某台机上进行事故处理时就存在操作最薄弱的时间段。初始专业值班员的匹配情况不均衡,二值比较突出,尤其是电气专业人员。网控主值、电气监护资格人均为新人员,电气巡操仅一人,虽然值长是电气出生,但日常工作不可能完全检点的到。当日常涉及停送电工作任务多时,必然影响到主副值监盘巡检节奏,存在安全死角。虽然单元长、值长能实现补位,但必然会造成其他工作的延误与不到位。二值人员中副值的电气水平偏低是当前现状,且部分老同志电气专业学的薄弱。在整体专业技术方面,对机侧一少部分、电气大部分保护存在一定盲区,对逻辑画面了解不深,当发现一些异常现象是无法果断做出判断。班组部分成员的专业基础知识匮乏,仅仅能对规程进行死记硬背,不能熟练运用,造成技术水平提升和跨专业的极大障碍,需要在今后的培训工作中适当进行弥补。当前缺陷多,那么需要的布置措施和恢复措施就很多。主副值、巡操对工作票的参与不够多也是一个问题,他们仅仅停留在要求干什么就干什么,对为什么这样做不去关心,不利于工作水平的积累和提高。