文档介绍：某项目秩序维护部经理职务说明书文件编号:No:职位名称秩序维护经理所属部门秩序维护部职类(系)管理类直属上级项目总经理直接下级消防主管、秩序维护班长所辖人数岗位使命实施和落实物业服务中心各相关制度,维护项目良好经营秩序,确保项目治安消防无事故。岗位职责任务及制度建设结合物业工作计划给部门下达指标和任务,确定本部门工作计划和财务预算,计划翔实,步骤清楚、操作性强,预算预见性和严谨性强;2、依据工作计划教导下属人员开展工作计划分解工作,经过监督、检验、追踪、纠偏来确保本部门各项工作指标完成;3、编写部门管理体系文件,制订各类制度文件、突发事件应急预案,建立各类部门档案及台账;4、负责编写部门月度汇报、下月工作计划,上报物业总经理。每个部门全部加一样内容治安管理1、负责项目标相关防火防盗、安全等规章制度、实施细则制订及实施情况并做好统计2、各项目人员布岗合理,安全值班巡查工作严格落实,各类技防设施设备功效正常。3、定时组织检验项目标各部位防火安全和安防设施及工作防范方法并做好统计,各项安全隐患登记在册及整改情况登记在册,督促和监督相关部门限期整改;4、严格管理项目进出人员及物品严格按摄影关步骤登记、核实;5、依据《突发事件应急预案》组织处理各类突发事件,组织控制现场,并具体纪录事件全过程,搜集全部相关纪录。立即向上级领导汇报事件进程。立即和政府相关职能部门协调配合事项;、演练、扑救火灾工作,每十二个月最少两次消防演练;、维护、更换、定检工作,确保完好有效;、火灾等突发性事件,立即调查事件原因;,制订项目各项消防安全制度,步骤,消防预案规范实用;,消防档案清楚完整,各类消防纪录完整,负责消防月报表上报;、维护和保养,确保消防器材及设备完好,并对消防设备设施管理提出合理化意见。停车场管理负责督查停车场规范管理情况。负责对停车场卫生、车辆停放情况、值班情况进行抽查。、非机动车辆出入、,,功效正常,车场导视系统规范完整,车辆停放规范、车道保持通畅;,帮助处理重大事故。团体管理负责对项目秩序维护岗位设置、人员编制、薪资奖惩提出合理化提议。负责对秩序维护员岗位执勤情况进行督察。负责根据企业标准检验秩序维护员服务礼仪、工作技能。负责督促秩序维护管理类制度、标准、步骤实施。负责开展常常性思想教育工作,保持部门人员稳定。负责组织多种文化体育活动,丰富部门人员业余文化生活。负责组织每七天一次队务会,加强和部门人员交流和沟通,确保队伍团结。据职员日常工作表现及岗位巡查纪录每个月对职员进行绩效考评。并通知职员本月工作存在不足及提升标准,对表现优异职员进行激励。以调动职员工作热情培训负责年度培训计划编制、落实,组织义务消防队日常训练、演练;负责组织对职员进行法制、防火安全、保密思想教育和安全技能培训;编制项目安全管理、防火、保密等培训教材;负责对项目标租户开展消防设备设施实际操作及治安消防知识培训、宣传及演练。其它负责帮助项目总经理维护公安消防及政府相关职能部门关系。完成项目总经理交给其它工作。职位权力工作权限对各部门安全、防火、秩序工作监督检验权对各部门安全隐患有限期整改权对所属下级工作监督、检验权对调查安全事故并提出处理意见权力在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权对违反企业安全管理制度行为有阻止权和命令整改权工作协作关系企业各部门任职资格基础条件年纪:25岁-40岁性别:男教育背景:学历:专科以上学历;职称:不限;专业:退伍军人或其它相关专业;身高::5年以上工作经验。知识精通秩序维护专业知识、了解物业管理基础知识、熟悉国家相关法律法规、基础礼仪知识。需要了解和掌握一定:消防安全知识、管理知识、公文写作知识、熟练使用常见办公软件。技能含有组织协调能力、沟通能力、学习能力、分析能力、计划能力和处理突发事件应变能力。职业素养含有较强事业心和高度责任感,含有一定组织协调能力,有较高个人修养和良好人际关系,为人正直,以身作则,处事果断,思绪灵敏。岗位关键业绩指标KPI消防安全无事故④各类投诉立即处理率100%②多种突发事件处理立即性⑤保持物业项目标正常秩序,无人员及行车安全事故。③停车场管理安全无事故治安、消防、监控设施完好率:98%突发事件5分钟内保安抵达现场,立即采取方法,控制局面,快速汇报,等候支援,立即疏导用户二十四小时不间断巡查,立即发觉并排除各类安全隐患职位发展计划:可轮换:可晋升:直接上级项目总