文档介绍：物流之鹰
安吉零部件物流优化设计
安吉零部件物流优化设计
本方案针对安吉零部件物流的现状,
作为整体研究的顺序,按
物流流程
零部件入厂
零部件仓储
零部件调配
零部件运输
方案涉及案例
案例1汽车物流企业发展中的挑战
案例10零部件售后物流配送同步策略
案例12基于循环取货模式的零部件配送
案例13零部件料箱、料架的信息化管理与控制
案例16汽车物流多式联运方案设计
第一章方案简介
第二章当前情况下的循环取货的设计与优化
第三章零部件料箱、料架的信息化管理与控制
第四章零部件售后物流配送优化策略
第五章汽车物流多式联运方案设计及优化
第六章方案实施建议及总结
第一章方案简介

12研究思路和研究方法

对安吉零部件物流SWOT分析
月部件仓储口[部件
循环取货料箱、料架信息化管理售后物流配送
多式联运
优化料箱、料
车辆调配
架管理流程
信息同步优化策略三种运输方
式综合考虑
路径设计
构建信息管理平台
新增仓库所需调整

关键因素确定
零部件入厂
WOT综合分析法
零部件仓储
研究思路及方法)国
零部件调配
流流程作为整体研究的顺
零部件运输
SWoT方法对安吉零部件物流内外环境分
析
关键因素:
①零部件入厂:当前安吉物流循环取货模式制约
②零部件仓储:料箱、料架的信息管理系统
③零部件调配:控制仓库之间零部件调配同步
④零部件运输:选择合适运输方式,多种运
输方式结合
零部件入厂
零部件供应商1
空车出发
安吉零部件仓库
循环取货模式
零部件供应商
零部件入厂
信息化统计
方法
预测与仿真
综合指标法
车辆调配
目的:最佳车辆密度
循环取货模式
方法:综合指标法、权重法
路径设计
指标:综合运输效率、运输成本等