文档介绍：成都青城湖国际运动新市镇总体策划报告
青城湖国际运动新市镇总体策划报告
青城湖国际运动新市镇
总体策划报告
王志纲工作室
2008年7月
目录
1第一部分态势篇
1一、 大成都走势
5二、 聚焦青城湖
6三、 结论
8第二部分定位篇
8一、 理念创新
8二、 战略定位
9三、 形象定位
9四、 功能定位
10五、 市场定位
12六、 产品定位
14第三部分构建篇
14一、 基地现状
14二、 总体构建
16三、 中心区
24四、 北部片区
28五、 中部片区
31六、 南部片区
33第四部分开发篇
33一、开发策略
33二、开发分期
35附件1:项目技术指标建议
36附件2:高尔夫市场分析
46附件3:商业地产市场分析
57附件4:酒店市场分析
66附件5:运动休闲市场分析
74附件6:地震效应专题分析(宏观面及房地产)
第一部分态势篇
欲策划本案,必先跳出项目,从大成都、中国乃至世界的战略高度重新发现青城湖的价值。
大成都走势
(一)“休闲之都”升级呼唤新名片
1、休闲时代到来,休闲成为提升城市竞争力的重要手段
A、大众休闲时代已经到来:世界经济发展经验证明,一国人均GDP达800美元,大众旅游萌发;人均GDP达1000美元,观光旅游兴起;人均GDP超3000美元,休闲旅游兴起;人均GDP超5000美元,进入体验旅游阶段。2007年中国人均GDP达到2280美元,已经跨过休闲经济“井喷式”发展的门槛,休闲旅游已逐渐成为旅游消费的主流和国内旅游发展的重要方向。
B、休闲已成为提升城市竞争力的重要手段:旅游业经历“小旅游”和“大旅游”两大发展阶段,小旅游即景区旅游阶段,纯粹的观光旅游时代。以自然山水风光或历史人文古迹为唯一吸引物,圈景卖票,博物馆式的经营与消费模式,其特点是自我封闭、观光为主和门票至上,景区独立封闭很少考虑与周边空间或产业等方面的联系,并缺乏相关消费配套设施,游客停留时间短暂,旅游收入完全依赖于门票收入;大旅游即城市旅游阶段,休闲体验旅游时代。强调以城市或区域为载体,以休闲为特色,反弹琵琶,增强城市及区域的辐射能力,提升城市能级,十五期间,大成都之“城变”就很好地印证了这一点。
2、“休闲之都”进入全新发展阶段
“十一五”以来,大成都进入了全新的发展阶段,面向世界的“外向化、高端化”的“休闲之都”成为城市升级的重要方向。从成都的发展进程来看,大体可以归纳为“三个成都”的发展阶段,代表了从“小成都”到“大成都”,从“成都的成都”、“四川的成都”、“西部的成都”到“中国的成都”、“世界的成都”的发展进程。第一个成都即低端的、市民化的、成都人的成都,以老城区为核心,目前已完全被填满;第二个成都即中端的、外向化的,面向四川、面向西部的成都,主城区也已得到充分发展;目前成都正在加速进入第三个成都的发展阶段,外向化、国际化的需求显著。
三个成都示意图
成都正处于从“中国品牌”向“国际品牌”升级的转型期,亟须能够承载国际化“休闲之都”魅力的平台出现,对接城市发展需求,成为大成都走向中国、对接世界的新名片。
3、“青城山—都江堰”将成为“休闲之都”升级的新名片
成都“十一五”规划中提出“从观光旅游和市民休闲旅游向更高层次和更广范围升级发展”,“青城山—都江堰、大熊猫、金沙文化”成为成都旅游三大王牌。大熊猫与金沙文化是符号层面的意义,只有青城山—都江堰历史文化底蕴深厚,产业内涵丰富。四川省也已在着力打造“青城山——都江堰”外向化、高端化、国际化的世界级休闲度假旅游区。与过去古堰区、青城山的传统观光游以及初级乡村旅游相比,青城山-都江堰国际休闲度假区是成都旅游外向化、高端化升级的最佳平台,代言四川、代言成都的一张超级王牌。[链接:青城山—都江堰拥有绝佳的人居环境,年均气温153>.2℃,%,城市绿化覆盖率43%,空气质量和水质常年保持国家一级水平;,,是著名的“长寿之乡”;此外还分布有丰富的生物资源,不但有大熊猫、中药材、森林公园等自然资源,也有悠久历史传统的道教养生资源。青城山—都江堰凭借这些王牌要素,同峨眉山、大九寨一起成为四川省着力打造的三大国际休闲度假旅游区之一。]
为了承接这一机遇,都江堰已确立了从观光主导向休闲度假主导转变的战略,希望通过1—2年的努力,使“青城山—都江堰”软硬件打造初步与国际接轨,建成中国最佳休闲度假旅游区,在亚洲地区具有一定的国际竞争力;再通过2
—3年的努力,国际化水平进一步提高,使之成为具有较强国际影响力的休闲度假旅游区。2010年预计游客从2006年的600万人次增长到1000万人次,其中境外游客从2006年的15万