PPT报告制作规范范本.ppt

文档介绍：华院分析培训课程之PPT报告制作规范
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课程安排
分析报告的构架方法
PPT制作的版面布局
文本一致性
图表设置技巧
提高效率技巧
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SOLVING THE PROBLEM分析问题的方法（由因到果）
Facts事 实
Analyses分 析
Conclusions结 论
Recommendations 建 议 方 案
COMMUNICATING THE SOLUTION沟通解决问题的办法 （由果及因）
Recommendations建 议 方 案
Actions/steps/reasons行动 / 步骤 / 理由
Facts/ analyses事 实 / 分 析
What should be done?该 做 什 麽 ？
How or why should it be done?为 什 麽 该 做 这 些 ？ 如 何 做 ？
How do you know the recommendations are sound?怎 麽 知 道 这 建 议 方 案 是 完 善 的 ？
沟通问题与分析问题的差别

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结论－Mckinsey倡导的金字塔思想
雪莉吾友 ：
我俩是多年老朋友了，共渡过许多好时光…但 一个月前你说了些令人难受的话…上两星期你又没来参加我办的宴会…后来…
雪莉吾友：
我恨你！
因为。。。。。。。

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中心思想
主要理由
中心思想
论证式
组合式
论证式与组合式表达

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中心思想
中心思想
论证式
组合式
论证式与逻辑组合的利弊
利

弊
便于记住要点
对注重具体措施的听众极为有效
一点被否定，其余各点仍具说服力
听众可能有勉强之嫌
证明内容的必然走向(没有第二条路可走)
对有拒绝心理的听众尤为有效
如听众对「情况」或「意见」有异议，该论证即失去了说服力
听众在听到最后的「所以」结论时前，先要记忆大量信息
利

弊

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练****题一

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练****题一答案

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练****题一答案（续）

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课程安排
分析报告的构架方法
PPT制作的版面布局
文本一致性
图表设置技巧
提高效率技巧
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