文档介绍：不会复盘，工作5年、8年也比不上人家3年
柳传志说：“在这些年管理工作和自我成长中，「复盘」是最令我受益工具之一。”
个人学会复盘，能够加紧个人成长速度，团体学会复盘，能够提升团体协同作战能力，同时让团体形成相互学****分享知识和技能气氛，组织学会复盘，能够连续优化，激发创新。
什么是复盘
在介绍复盘方法之前，先了解一下什么是复盘。
复盘是围棋中一个学****方法，是指在下完一盘棋以后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好，全部要进行分析和推演。
小到一次买菜经历，大到百亿千亿投资项目，全部能够经过复盘来总结规律，提升能力。
举个例子，你有个超级棒点子，就差100万开启金，想请富二代好友投个资，于是组局吃饭拉关系，结果被她识破后无情拒绝。
然后，你可能会怪富二代好友太小气不愿出钱，会怪饭店服务不到位毁了你生意，会怪当日天气不好让自己没发挥好话术，当然，你也可能会怪自己想法太超前。
那到底哪个是关键原因呢？下次怎样才能成功呢？
能够重新再推演一遍，从产生点子开始，到最终被好友拒绝，整个过程细细梳理一遍，细致想一想，当初这个目标怎样确定？中间哪个步骤出现问题了？和外在环境相关系吗？抛开这个富二代好友，还有其它拿到100万方法吗？
经过有技巧反思和总结，就能够找到当初做决定依据，找到问题背后原因，找到这件事情本质，找到以后碰到类似问题也适用经验和规律。
不管哪个工作，全部要有复盘能力。不管事情做成了还是没做成，超强复盘能力能够让人从中快速积累经验，让自己跑愈加快。
简单说来，复盘能够达成效果有这两条：
① 优化弱项，强化强项
② 明确自己价值，明确工作价值
那么，复盘有方法吗？或说，做好复盘有比较高效、实用方法吗？
以下内容起源于工作中思索，同时参考了柳传志相关复盘方法论，和陈中书《复盘》。
复盘关键分为“GRAI复盘法”和“十步复盘法”。
GRAI复盘法
这个复盘法有4个步骤，即Goal（目标回顾）、Result（结果陈说）、Analysis（过程分析）、Insight（归类总结），被称为“GRAI复盘法”。
具体来说，能够根据这个次序来展开：
① 回顾目标：当初目标或期望是什么
② 评定结果：和原定目标相比有哪些亮点和不足
③ 分析原因：事情成功和失败根本原因，包含主观和客观两方面
④ 总结规律：经过以上分析找到事物更有效、更符合本质规律做法，比如需要实施哪些新举措，需要继续哪些方法等。
你能够把这4个步骤了解成精简版复盘，根据这个次序，也能完成一次简单复盘。
这里举个例子，不感爱好能够跳过，看第二个方法。
比如，社群里有个小Z，她说前几天做了一次公众号互推，推完以后并没有尤其好效果，那么，她在复盘时候能够这么进行：
回顾目标：计划和5个公众号互推一次，为自家公众号增粉1000
评定结果：实际上，找了8个同属性公众号，其中5个号同意互推，在上周做完一篇互推稿，选择了一个日期大家一起推，推完后，公众号新增了约300个粉丝（去掉日常自然新增），只完成了目标30%。
要说亮点，可能是找多个合作公众号全部是属性比较相近，大家也全部有涨粉需求，所以过程还比较顺利，拉来粉丝也基础上是正确粉。不足就是效果不显著，数量不足。
分析原因：小Z分析下来，认为涨粉目标是没问题，只是自己没有开动脑筋，只用了“集体互推”这一个形式，而其实互推有愈加好形式，完全能够拿自家优势资源去换，能吸引来更多粉丝。而客观说来，现在公众号数量太多，大家看到互推，基础上不会再关注新号了。
总结规律：在做这类工作时，要考虑到当下环境，目标数字和策略要依据当下实际情况来定，不能固守很久以前经验；要依据自家公众号属性来制订策略，筛选渠道，不然拉来新粉是无效；确定方法后，要反复问自己，这是最优方法吗？还能优化吗？做事不能偷懒。
这么方法比较简单，能够比较快速得到结果，不过缺点是轻易疏忽关键点，难以得出深度结论。
十步复盘法
接下来介绍一个更全方面复盘方法，即“十步复盘法”。
第一步：选择复盘内容
要选择近期工作关键内容，能够是整个项目其中一个组成部分，能够是全案，但需已经完结。假如还没有结束，只能挑其中一个模块来复盘。复盘事件一定是自己参与，最好是自己负责。
有些人问，我只是负责一小块，怎么复盘整个事件啊？
假如自己只是参与部分步骤，复盘时候需要和团体里其它相关责任人多沟通，争取做到覆盖全方面。假如做不到，就缩小范围，就自己工作内某个细节进行复盘。
第二步：整理材料
工作过程中资料很关键，即使是历史版本也不要轻易删除、覆盖。
对于运行or产品来说，需要整理资料以下：
① 整理操作过程中全部材料，包含设计稿、文案、使用截图、用户反馈等，有些反复迭