文档介绍：办公室后勤保障工作
办公室是单位关键综合职能部门,推行着后勤保障服务关键职责,起着承上启下，联络左右，沟通内外协调作用，是领导决议参谋部，机关单位后勤部，事务繁杂，责任重大。强化办公室职能职责，提升后勤保障服务能力，对促进机关建设、工作效率、执法监管水平等有着关键意义。
一、后勤保障工作特点
（一）涵盖面宽。县级药监局是药监系统最基层单位，内设科室少，且全部是以稽查办案、市场监管等业务工作为主，其它均是办公室承接。如人事、财务、离退休、车辆、资产、综治维稳、文英档案、来人来访等，包含面广，涵盖内容多，和全局工作、干部职员生活全部息息相关，联络亲密。
（二）服务性强。后勤工作就是为领导决议服务、为全局工作服务，为干部职员服务，服务得好不好，质量高不高，直接影响到工作能否顺利推进。办公室后勤工作人员要有十二分热情，良好工作状态，优质服务技能，为她们加油加劲加力，让她们无后顾之忧，全心全力投入工作，
（三）事务繁杂。后勤工作纷繁复杂，事务性强，大大小小多多少少、上天下地、树枝落叶、芝麻小事等全部要考虑周到，精心安排，处理好关系。后勤服务工作牵涉到人和人，人和物，物和物复杂关系，处理不妥，就会影响到干部职员生活和工作热情，就会影响到内部各股室关系，还可能影响到机关单位外在形象。
（四）要求严格。办公室是机关“窗口”，代表着机关形象，每一项工作，每一个细节，每一个步骤，全部必需严格要求，认真做好，哪怕是日常部分擦桌搬凳、端茶递水、迎来送往、接听电话等细微工作，全部代表着机关文明风貌，若有不慎，全部有可能直接影响上下、内外、左右关系，影响工作大局。
二、基层药监系统后勤管理工作现实状况
（一）岗位设置不合理。基层药监系统办公室是唯一负责后勤管理工作部门，包含材料撰写、档案管理、财务核实、人事工作等多领域岗位，既要兼顾左右，又要面面俱到，既要要分别应对上级部门各科室工作，还要考虑机关单位日常后勤保障，加之人手又少，实属重负难堪，工作人员有时是手忙脚乱，无所适从，难以确保有效、高质量完成工作任务，
（二）专业性不强。药监系统对稽查执法、市场监管等专业性要求强，往往忽略了后勤保障工作专业性。办文办会、财务核实、人事管理其专业技术要求也相当高，从事财务工作、车辆驾驶人员基础全部含有了从业资格，而从事文秘和人事工作人员专业要求不严，其工作人员很多全部是现场练兵，边干边学，边学边干，工作失误在所难免。
（三）工作人员不足。即使办公室后勤工作包含内容多，但因为受基层药监系统本身人手少限制，大全部充实到稽查执法业务岗位，从事后勤管理工作人员就更少，甚至一个人要担当很多角色，担子重，压力大，陷入日常琐碎事务中，造成工作效率难提升，参谋、协调、助手作用难以充足发挥。
（四）学习培训少。上级部门对稽查办案、市场监管方面相当重视，培训学习安排机会多，但对办公室后勤管理如办公文秘、财务、人事方面培训机会就少得多，甚至几年全部没有举行过培训，对自己存在问题和不足不能立即发觉，做井底之蛙，夜郎自大，甚至还沾沾自喜。没有走出去，就不知道世界有多出色，只有看到她人走在了前面，才知道自己落后差距，交流学习是为了愈加好地取长补短，扬长避短，为我所用，被我所弃，更是提升办公室后勤管理专业水平和能力关键路径。
三、做好办公室后勤保障工作三点提议
（一）建立健全制度。建