文档介绍：新员工月工作总结范文三篇
【导语】工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项 任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决 于如何应用。 《新员工月工作总结范文三篇》是小编为大家 准备的，希望对大家有帮助。
篇一
入职已经一个半月了，对于我来说，与其说是年度工作 总结，还不如说是月度工作心得。关于这份总结，我不想用 太多过于华丽的语言来书写，那样的写法让人觉得过于虚 浮，不切实际，我只想用最质朴的语句来表达，我这一个半 月以来的所感、所想。
刚来到公司，对于一切都是那么未知，看见一个个陌生 的面孔，心里真的有点忐忑，不知道大家都是什么性情，容 不容易相处，但是这种感觉，很快就消失了，大家相仿的年 纪，热情开朗的性格，和谐工作的氛围，很快就感染了我， 让我愉快的投入了工作之中。
换了新的环境，就意味着和以前工作的模式不一样了， 工作的内容也是千差万别，我认为作为一个好的员工，最应 该做的就是抛弃固有的工作模式，以最快的姿态投入到新的 工作中去。
我的新工作，对于我来说真的是 " 新 " ，所做 的内容，也几乎是从前不曾接触的东西，不能说一窍不通， 但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校 门都不曾接触过的行业，对于里面的运作也是闻所未闻，好 多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓，多亏同事和领 导的细心指导，我才一点点的深入我的工作，否则真的感觉 自己像个无头苍蝇一样，乱飞乱撞，必然会走很多弯路。
既然不懂的东西太多，就要比其他人还要专心、努力， 俗话说好记性不如烂笔头，我把每一步需要做的工作，都写 成笔记，这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作，我 会事先做好统筹安排，这样工作就会有条不紊的进行下去。
虽然工作才刚刚开始，但是我要做的却有很多，公司在 发展中，这就需要我们全体员工共同努力，来丰富和完善公
司的运营模式和管理机制。
首先，我需要做的就是建立起公司的人员档案，构建起 人员结构花名册，制定相关的制度，合理规避用人风险，将 公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。
其次，随着工作的深入，我会发挥我人力资源专业的专 长，帮助领导分担一些人员招聘方面的工作，包括发布招聘 信息，预约人员面试等这些招聘的前序工作，让领导不在这 些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的招聘计划，汇总 各个部门所急需和待需的人才，利用现有的资源，发布招聘 信息，进行招聘工作。
再次，利用现有的资源，请各部门负责人配合，逐步建 立起各个部门每个人员的岗位说明书，明确各自分工，把工 作逐项分解，落实到人，逐步摆脱一个工作谁都干，但谁都 不精的状况，让工作形成模块，每个人负责自己的模块，这 样就不会出现工作杂而乱，过程遗漏，没人负责的局面。
以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟，在未来 的工作中，我会更加积极努力的完善自己的工作，使自己的
自身价值更完美的展现。
篇二
自 20XX 年 8 月 26 日进入某公司以来， 我已经历一月现 场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和 谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严 格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我 很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来，公司为我们精心 准备并开展了人事、 安全、 质量管理等多方面的培训 ;师傅及 现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土 工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知 识;综合部还为我们组织了羽毛球、 篮球、 棋牌比赛等工余活 动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得 到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢 意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发 现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工 方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤
为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特
点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工 提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈 所学所悟。 从事施工管理工作， 应强化质量管理、 成本管理、 进度管理、安全管理。
在质量管理上， 加强质量终身责任制的管理， 明确责任， 强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工 序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不 合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强 施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工 中严格执行各类标准， 加强过程质量控制， 实行质量工资制， 优质优价，确保创建精品工程。
在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对 成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的 管理体系下运行