文档介绍：麦当劳实****报告
篇一：关于在麦当劳服务员的实****报告 (1)(1)
深圳信息职业技术学院
财经学院
毕业论文(设计)
题目：关于麦当劳服务员实****报告
学生姓名：学号：0905060102 专业班级：会计电
算化指导教师:竹怀宏
20XX年3 月29日
深圳信息职业技术学院
毕业论文(设计)答辩评语
关于在麦当劳的服务员的实****报告
根据学校的要求在大三的校外实****期间，我来到了龙岗
天虹麦当劳，在其中我学到了许多知识。报告内容如下：一、公司概况(一)成立与发展
麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过 320XX家
快餐厅，分布在全球 121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡
(Aroma Cafe)、Boston Market、Chipotle 墨西哥大玉米饼快餐店、
Donatos Pizza 和 Pret a Manger 。麦当劳公司
20XX年的总收入达到亿美元，净利润为亿美元。大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through 的英译,
即指不下车便可以购买餐点的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。
目前，麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。迄今为止，麦当劳在中国共拥有 1000余家餐厅，20XX年餐厅数虽预计达到20XX家。（二）管理理念
麦当劳的黄金准则是“顾客至上，顾客永远第一”。提供服务的最高标准是质m （ Quality ）、服务（Service ）、清洁（Cleanliness ）和价值（Value）,即 QSC&VC贝U。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。 Quality 是指麦当劳为
保障食品品质制定了极其严格的标准。例如，牛肉食品要
经过40多项品质检查；食品制作后超过一定期限（汉堡包的时限是20-30分钟、炸薯条是7分钟），便丢弃不卖；规定肉饼必须由83浦肩肉与17%的上选五花肉混制等等。严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。Service 是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情、周到、快捷的服务。 Cleanliness 是指麦当
劳制定了必须严格遵守的清洁工作标准。 Value代表价值，
是后来添加上的准则（原来只有 Q S、C）,加上V是为了进一步传达麦当劳的“向顾客提供更有价值的高品质”的理念。也可以说，QSC&V原则不仅体现了麦当劳的经营理念，而且因为这些原则有详细严格的虽化标准，使其成为所有麦当劳餐厅从业人员的行为规范。这是麦当劳规范化管理的重要内容。（三）
检查监督
为了使各加盟店都能够达到令消费者满意的服务与标准化，除了上述理念和规范以外，麦当劳公司还建立了严格的检查监督制度。麦当劳体系有三种检查制度：一是常规性月度考评，二是公司总部的检查，三是抽查（在选定的分店每年进行一次）。公司总部统一检查的表格主要有食品制作检查表、柜台工作检查表、全面营运评价表和每月例行考核表等；公司总部的抽查资料有分店的账目、银行帐户、月报表、现金库和重要档案等，详略不等。而对每个分店的一年一次的检查一般主要由地区督导主持，主要检查现金、库存和人员等内容。地区督导常以普通顾客的身份考察食品的新鲜度、温度、味道、地板、天花板、墙壁、桌椅等是否整洁卫生，柜台服务员为顾客服务的态度和速度等。二、标准
服务流程
1、与顾客打招呼
麦当劳要求每一位服务人员都必须在正确的时机以正确的用语招呼问候顾客，而且必须精神抖擞，面带微笑，大声的向顾客打招呼问好。当顾客一进店就听到服务人员热情、真诚的问候，会立即对麦当劳产生好感。因此麦当劳在工作手册中明确规定了打招呼的问候用语：“欢迎光临”、
“请到这里来”、“早上好”、“晚上好”等充满温情的语句。
2、询问或建议点餐
顾客准备点餐，服务员须保持一套惯常的礼貌用语，诸
如“您要点什么？ ”、“请问您需要些什么？ ”等 .若顾客询问新推出的产品或促销活动，服务人员必须以适当的速度、亲切的语气，简单而清晰的为顾客解说，以增加顾客购买的兴趣。顾客点餐完毕，服务人员必须复诵一遍顾客所点购的食品与数虽，若发现错误须立即更正。另外服务人员应该抓住机会想顾客推销食品，但建议的食品不要超过一项，以免引起顾客反感，例如“今天天气这么热，您需要增加一个甜筒吗？ ” 全部点购完毕，服务人员必须