文档介绍：第四章物流企业

A发展
1企业内部资源整合形成以企业为核心
的物流系统
-2整合转移到产业链形成以供应链管理
为核心的社会化物流系统
B物流企业的内涵
方面
1具有社会性和经济性目的
有效利用社会资源,提供优质服务,满足需求
通过提供产品和服务获得社会回报,取得利益
2行为方式为组织社会化大生产
3是具有法人资格的经济组织
412物流企业特征
1以企业为核心物流系统,现代企业
“头”资产所有者与经营者分离
“躯干”拥有现代化技术,开展现代化管理
“四肢”广泛外部联系和灵活适应能力
2以供应链为核心,社会化物流企业
优化组合和合理配置物流要素
终极目的
实现价值增值

“服务内容”包括从出厂到客户手中经历的
环节(硬),研究开发(软),每个环节掌握
为什么要有此服务?如何将此服务做好
1运输
2储存
3配送
4包装
5流通加工
6物流系统设计及网络化物流服务
7信息咨询
■8其他增值性服务
414物流企业的种类
A按照不同业务类型进行划分
1运输企业
铁道运输企业
汽车货运企业
船舶货运企业
航空货运企业
集装箱联运企业
2储存企业
仓库企业
储运企业
3配送企业
4第三方物流企业
按照个别或全部物流环节进行分类
没有出现装卸、搬运、流通加工企业??
B按照物流企业不同的物流功能划分
围绕“从事什么业务
提供什么服务
具有哪些“硬件”、“软件”四方面
1运输物流企业(动)
2仓储物流企业(静)
3综合服务性物流企业(全)
415物流企业现状-问题-策略
A现状
三个进步,三个不足
产权结构多元化
转型、再造、新建、移植
传统、现代物流紧密结合
从运输、仓储切入,渗透到供应链管理各环节
运作模式不断创新
提供供应链方案、个性化、综合化、专业化
实力弱、规模小、成长慢
B问题
1物流企业发展壮大面临市场需求瓶颈
企业物流设施保有率高,自我服务方式为主
2企业服务方式和手段原始、单
多数供简单的运输、仓储服务,在物流方案
设计、全程物流服务等方面没有全面展开
信息技术应用水平低(条码、MPR、ERP)
3物流企业组织规模小,缺乏竞争力
4企业经营管理水平低
5政企不分、条块分割、行业地方保护