文档介绍：XXXXXXX有限公司
扩建厂房工程 监理规划 编制：
审批：
XX 监理咨询有限公司
二 0 0 X年九月
XXXXXX有限公司 扩建厂房监理规划
一、 工程简况
工程名称：
建筑面积： 结构类型：
层数： 基础类型：
工程造价：工期：
建设单位：
建设地址：
监理工作范围：
工程设计单位：
施工总承包单位：
地质勘察：
二、监理工作依据
1、国家关于工程建设地政策、法律、施工验收规范，材料检验和工程质量评定标准，地方主
管部门地有关规定 .
2、政府有关部门批准本工程地建设计划
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料 .
4、监理委托合同
5、施工承包合同
6、监理大纲（根据需要编写）、本监理规划、监理细则（重要工程另行编制）
三、监理组织
XXXXXXX建设监理咨询有限公司
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX程工程监理组织架构
四、监理工作目标及主要内容 对进度、质量、投资三大目标实施控制，为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料 管理、组织协调工作，并进行安全监督 .
1、工期目标：
2、质量等级：
3、投资控制目标：
（一）进度控制 审查施工单位编制地施工方案和施工进度计划，看是否能够保证实现工期要求，是否可 以调整加快 .对不合理地方案和计划安排提出意见 .
提出合理地施工建议，如具体施工方案、工序穿插等，以加快施工进度 . 对下一步施工地准备予以提醒，使准备工作做得足够充分，各方面问题考虑周到，确保 施工按部就班地顺利进行 .
督促施工单位做好施工过程中地施工进度调整 . 熟悉图纸，尽早发现图纸存在地问题，提请设计人员处理，以防延误工期 . 做好施工进度表地填写 .
（二）质量控制
质量控制地三个阶段
1、事前控制——对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序 开工申报表，对可能发生地情况进行提醒，提出具体要求 .
审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施 工方案审批等）
审查施工方案、技术交底.（特殊部位、特种专业、难度较大地施工内容，要求施工单位
提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章 .工程总监理工程师对施工方
案进行审批，， （）以上地模板顶架地搭设、深度 2M （含2M ）以下地基坑开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批 .
审查人员资质，证件
审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），实验报
告，混凝土、砂浆配合比设计报告
审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备
审查有关地前道工序是否通过验收
对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电地应急措施，防雨措施等
对可能发生地质量、安全问题进行提醒，提出具体要求，督促做好预防措施
2、 事中控制——加强巡视、旁站检查、复核 .发现问题及时处理 .
3、 事后控制 验收检查，把住质量关，签证（不符合要求地不予以签证），总结，汇
报，调整计划 .
（三）投资控制
研究图纸，避免因图纸问题造成投资损失 .对于业主方应尽地协助施工地责任事宜及时 督促解决，避免因业主方失误造成投资损失 .对于由业主方原因造成地增加施工内容严格按 实签证 .严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书 .严格核对施工合同中所包含施工内容 是否确实完成 .严格核查所用材料、构件、零件是否与合同要求符合 .
协助业主选择物料和供应商、分包商，进行经济技术分析 .
审查工程决算 .审查、处理调整费用 .
（四）合同管理
杜绝工程转包，审查分包是否合理、符合条件 .公正调解合同争议 .随时掌握合同履行地 条件，在合同无法履行或不能正常履行、应当解除合同时提示解除合同 .预防施工方地索赔 处理索赔事宜 .
（五）信息资料管理 建立信息资料管理库，将各项信息资料进行编号登记，各项资料地出入均进行交接签 .
（六）组织协调
组织召开有关会议，提出参加会议地单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送 给参加会议地各方
（七）安全监督 检查施工环境地安全性，包括施工用具、设备、设施，保证安全地用品，检查承建商 地安全技术资料是否符合要求 .
要求施工单位在搭设临时设施前做出方案，并对其安全性计算进行审核 . 对施工人员地不安全行为予以警告、制止 .
五、 主要质量控制点
1、放线定位 地面轴线位置，桩心位置，各层轴线位置，各层标高，测量精度 .控制桩杆地埋设牢固
要求：地面轴线复核时要进行对角线长度复核 .室外采用线锤吊线时，必须将线锤吊入桶 中以防风力影响线锤地垂直