文档介绍：我们是老板
大纲
我们提问、我们回答
企业经营的本质、成本的认识
浪费的认识、PDCA的使用
改善
现场管理之屋
终极目标
我们提问 我们回答
问题一
假如你面前的桌子上有二张人民币(真品),一张是10元,另外一张是100元,你只能获取其中一张,你希望是哪张?
为什么?
利润越大越好
问题二
假如你面前的桌子上有二张人民币,一张是10元,另外一张是100元,你只能获取其中一张,如果100元的那张是假币,你希望是哪张?
为什么?
要货真价实的
问题三
假如你面前的桌子上有十一张人民币(真品),十张是10元平躺在一边,另外一张是100元放置在另一边,你每次只能拿其中一张,取拿任何一张均需1秒,给你4秒时间,你会怎么取拿这些人民币?
为什么?
要效率最好的
问题四
同样的一件物品,在A店里价为50元,而在B店价却需100元,如果你去买,你是想到A店去,还是到B店去买这件物品?
为什么?
花更少的线得到该物品
问题五
如果你是店老板,有一位路过顾客到你店里购物,你店里有二件同价的物品,成本不一样,A物会比B物成本少20元,这二件物品这位顾客都非常需要,可只有购买其中的一件物品,你希望他购买你哪一件物品呢?
为什么?
实现利润最大化
钱在哪里?
A 售价=成本+利润
B 成本=售价-利润
C 利润=售价-成本
要达到目标利润就必须努力达到目标成本
钱在“成本”
企业经营的本质 成本认识