文档介绍：人 力 资 源 规 划
(一)选择题(正确答案有一个或多个)
1．组织信息调研结果处理阶段两个工作步骤是( BE )。
A．实地调查 B．整理分析调查资料 C．对调查表格进行再设计 D. 对调研目标进行修订 E．写出调研汇报
2．进行组织信息调研具体要求有( ABE )。
A．正确性 B．系统性 C．同一性 D．规模性 E．立即性
3．组织信息处理要求有( A )。
A．立即性，正确性，适用性 B．经济性，实用性，系统性
C．规模性，正确性，实用性 D．系统性，规模性，立即性
4．为满足生产经营要求，企业组织设计要满足( ABCDE )等基础要求。
A．含有必需功效 B．有利于发挥组织组员能力
C．协调良好 D．高效 E．灵活
5．使用调查表进行岗位信息搜集，存在缺点关键有( BCE )。
A．费时费力 B．需要被调查人有一定文化程度
C．极难设计一套适用全部工作调查表
D．增加被调查人担心情绪
E．它结果并不是完整可比性资料
6．( D )不是岗位分析结果之一。
A．工作说明书 B．岗位规范 C．职务晋升图 D．组织机构图
7．为了使岗位工作丰富化，应该考虑关键原因有( ABCDE )。
A．多样化 B．任务整体性 C．任务意义 D．自主权 E．反馈
8．企业人力资源计划从内容上看，能够区分为( ABCD )。
A．战略发展计划 B．组织人事计划 C．制度建设计划
D．职员开发计划 E．企业组织变革计划
9．( ABCE )属于企业人力资源管理费用范围。
A．企业工资项目 B．企业职员福利费
C．职员住房基金 E．工会基金
10．对人力资源管理实际成本支出审核，需要资料不包含( D )。
A．成本账目 B．核实结果 C．原始统计和凭证 D．企业全部工作纪录
11．在人力资源管理成本核实中，人力资源( A )是两个最基础概念。
A．原始成本和重置成本 B．直接成本和间接成本
C．可控制成本和不可控制成本 D．实际成本和标准成本
(二)判定题
1．组织信息调研正式调研阶段是最关键、最关键阶段，因为在这一阶段调研人员要确定调研目标。 ( × )
2．调查人员在使用行为纪录法进行信息搜集时，具体做法是直接对调查对象行为、言论、反应进行调查、统计，采集相关信息。 ( × )
3．信息滞后性是指信息流在某种程度上总落后于物流。 ( √ )
4．信息分析另一个关键内容是对所搜集信息进行评级，评级惟一标准是信息源可靠性。 ( × )
5．从管理学和系统论角度来看，企业组织是一个建立企业生产经营功效实体职能活动，是企业管理基础职能之一，是企业管理基础职能。 ( √ )
6．管理幅度和管理层次二者成正百分比关系，即管理幅度越大，则管理层次越多；反之，管理幅度越小，则管理层次越少。 ( × )
7．岗位信息搜集关键是经过岗位分析实现。 ( √ )
8．岗位分析中心任务是要为企业人力资源管理提供依据，确保事(岗位)得其人，人尽其才，人事适宜。 ( √ )
9．人力资源计划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理效率。 ( √ )
10．组织结构调整变革计划是依据企业生产经营总体计划要求，经过对劳动分工和协作方法、工作地组织情况、工作轮班方法和工时制度和技术工人素质情况和结构特点等方面深人分析，为提升工效实现劳动组织科学化所提出具体方法计划。 ( × )
11．地域和行业工资指导线、消费者物价指数、、最低工资标准等方面要求较为固定，所以企业在编制人力资源管理费用预算时，能够不去考虑这些原因改变。( × )
12．人力资源管理部门费用预算和实施标准是“分头预算，分头控制，个案实施”。 ( × )
13．企业能够依据需要来自行要求本企业人力资源管理成本核实措施，包含核实单位、核实形式和计算方法等。 ( √ )
14．制订本企业人力资源管理标准成本依据是对企业人力资源管理历史成本分析研究和对人力资源管理活动相关外部原因估量和估计。 ( √ )
(三)问答题
1．在组织信息调查研究调研准备阶段，关键做哪些工作?
答：调研准备阶段关键是经过对企业相关情况、信息、情报、资料初步分析