文档介绍：生产部优秀团队评选标准
为了提高员工的积极性和工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予口头奖励外,每季度评选季度优秀团队给予一定的经济奖励,加强员工的积极性和团队意识。
季度优秀团队评比标准：ﻫ1. 职业品德
能当面反应问题,不私下说是非
对领导安排任务，能积极配合并完成
自觉遵守公司的员工守则和规章制度
能指出他人工作中的失误，并能帮其改正

(1）任劳任怨,竭尽所能完成任务
(２）不浪费时间不畏劳苦，养成勤俭节约的习惯
(3) 工作遇到问题,能积极解决;并及时反应给领导
(4）　保持生产、工作环境的卫生清洁及物品的摆放整齐
３．生产部团队工作标准
工作态度要认真、仔细，确保设备的整体质量
配合销售部做好客户接待工作，要求着装统一
生产工具要摆放整齐，使用后或当天工作结束要及时回收
保持车间卫生的整洁,设备及相关配件要摆放整齐,布局清晰
生产过程中,遇到的问题和好的改进想法、意见及时反馈
注意个人形象,以及工作、生活环境卫生
出差人员工作标准
（1)做好自身安全工作，下火车拍照并及时发布到微信群中，教室现场拍照、安装完现场拍照要及时发布到微信群中
(2）及时与销售沟通,将安装进度,碰到的问题,需要的帮助与销售人员沟通,便于更好的服务客户与双方的成长
(3）对客户的培训（开机、关机、找信号源、校验步骤、操作使用方法、维修更换方法）
(４）告知客户　联系方式（设备名牌中、教师机桌面、手册页脚和安装人员电话）
(5)提交验收单或项目信息表及时报销费用

接到售后信息及时与客户联系沟通,了解故障原因
售后时注意说话的态度、语气及礼貌用语,耐心详细说明故障的产生原因以及解决问题的方式、方法
及时将售后处理情况反馈给相关的销售人员，配合销售人员做好相关的售后工作
将售后的结果公布在讨论组里