文档介绍：1. 总则
新职员进入企业，经岗前培训及1～3个月试用后 (应届大学毕业生见习期为6个月，其中前3个月为试用期)，须按要求进行转正、定岗、定级。为规范转正定级步骤，经过转正定级使新职员能够正确认识自己优点和不足，找准转正后努力方向，愈加好适应岗位工作，特制订本管理制度。
2. 适用范围
本管理措施适适用于企业全部职员。
3. 转正、定岗、定级步骤
新职员于试用期结束前一周内，写出书面工作总结（含对工作认识、关键工作内容及业绩、本身存在不足及以后努力方向、对本岗位工作或本部门工作意见、提议，下一步工作目标及工作思绪），填写《山东力诺瑞特新能源新职员转正定级表》。
新职员将转正定级表交给所在部门直接上级审核，并于试用期结束之日起十五个工作日内进行工作述职，由部门内其它同事对其进行评价考评，此项工作由新职员所在部门关键责任人组织实施，人力资源部将视情况参与考评。因个人或所在部门原因造成转正手续未能在试用期结束之日起15日内办理完成，相关后果由个人或所在部门负责。
在个人述职、部门职员评议结束后，由新职员直接上级对其在试用期间各方面表现进行评价并填写试用期工作判定，部门责任人审核。
新职员所在部门责任人在拟转正人员转正定级表中填写民主评议及部门转正意见。
新职员所在部门将新职员手写署名工作总结、转正定级表及转正会议纪要汇总后，报人力资源部立案。
人力资源部审核转正意见，车间一线职员由人力资源部审批，其它管理岗位人员需报请总经理审批。由人力资源部负责将审批意见反馈给各相关部门关键责任人，由人力资源部指定专员或由新职员部门责任人和新职员进行转正面谈，将转正意见反馈给新职员，肯定其成绩，指出其不足，明确其转正后工作岗位及工资等级，交待转正后工作要求等事宜。
新职员转正后，符合企业要求人员（正规全日制本科及以上毕业并取得学位证者），可自愿办理人事关系调转等相关手续。
在副部级及以上岗位试用或在主管岗位试用但转正后拟安排在副部级及以上岗位工作人员转正时，需在对应单位副部级及以上干部会议上进行转正工作述职，并经评定委员会及相关部门评议，评议合格者方可安排对应职务。
4. 转正考评结果及其应用
转正定级结果分为:提前转正、按期转正、延期转正。
对于各方面表现尤其突出或业绩上有重大贡献新职员，所在部门可申请提前转正，报人力资源部同意，最多可提前两个月转正。
对违纪违规或造成责任事故新职员，视情节轻重，给1--3个月延期试用。对因临时不能胜任工作，最多给两个月延期试用。
试用期内因个人原因缺勤5天以上，其转正日期顺延对应天数。
对需延长试用期职员，由所在部门提出延长试用提议，经人力资源部审批后实施，延长试用期满后，推行转正手续。
5试用期不适合岗位职员管理
对在试用期不适应岗位要求职员，用人部门须于其试用期结束前提出，并给出书面判定，由人力资源部和其本人谈话后解除劳动关系。
6. 本措施解释权、修改权归人力资源部。
7. 本措施自颁布之日起实施。
附件一：新职员转正定级表
附件二：新职员转正会议纪要
附件三：拟聘用副部级及以上管理干部转正述职评测表
附件四：新职员转正述职评测表
附件五：转正定级申请审批意见