文档介绍：案例 16“沃尔玛”降低运输成本的学问沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业, 在物流运营过程中, 尽可能地降低成本是其经营的哲学。沃尔玛有时采用空运, 有时采用船运, 还有一些货物采用卡车公路运输。在中国, 沃尔玛百分之百地采用公路运输, 所以如何降低卡车运输成本, 是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题,为此他们主要采取了以下措施: 1、沃尔玛使用一种尽可能大的卡车, 大约有 16 米加长的货柜, 比集装箱运输卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得非常满, 产品从车厢的底部一直装到最高, 这样非常有助于节约成本。 2、沃尔玛的车辆都是自有的, 司机也是他的员工。沃尔玛的车队大约有 5000 名非司机员工,还有 3700 多名司机,车队每周每一次运输可以达 7000 — 8000 公里。沃尔玛知道, 卡车运输是比较危险的, 有可能会出交通事故。因此, 对于运输车队来说, 保证安全是节约成本最重要的环节。沃尔玛的口号是“安全第一, 礼貌第一”, 而不是“速度第一”。在运输过程中,—卡车司机们都非常遵守交通规则。沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查, 卡车上面都带有公司的号码, 如果看到司机违章驾驶, 调查人员就可以根据车上的号码报告,以便于进行惩处。沃尔玛认为, —卡车不出事故,就是节省公司的费用, 就是最大限度地降低物流成本, 由于狠抓了安全驾驶, 运输车队已经创造了 300 万公里无事故的纪录。 3 、沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位,因此在任何时候,调度中心都可以知道这些车辆在什么地方, 离商店有多远, 还需要多长时间才能运到商店, 这种估算可以精确到小时。沃尔玛知道—卡车在哪里, 产品在哪里。就可以提高整个物流系统的效率, 有助于降低成本。 4、沃尔玛的连锁商场的物流部门, 24 小时进行工作, 无论白天或晚上, 都能为卡车及时卸货。另外, 沃尔玛的运输车队利用夜间进行从出发地到目的地的运输, 从而做到了当日下午进行集货,夜间进行异地运输,翌日上午即可送货上门,保证在 15— 18 个小时内完成整个运输过程,这是沃尔玛在速度上取得优势