文档介绍：专题一专题一变动成本法与盈亏临界点分析变动成本法与盈亏临界点分析第一节成本分类第二节变动成本法与完全成本法第三节盈亏临界点分析第一节第一节成本分类成本分类一、成本按经济用途分类制造成本非制造成本直接人工直接材料制造费用销售成本管理成本间接人工间接材料其他制造费用二、成本按性态分类固定成本变动成本混合成本第一节第一节成本分类成本分类(一)固定成本 :固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内, 不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。(例如: 管理人员工资、办公费、财产保险费、折旧等) :管理当局的决策可以改变其支出数额(例如:广告费、职工培训费、技术开发费等) 约束性固定成本: (又称经营能力成本)企业维持正常的生产经营能力所必须负担的最低固定成本,其支出的大小只取决于企业生产经营的规模与质量,因而具有很大的约束性,企业管理当局的当前决策不能改变其数额。(例如:折旧费、房屋及设备租金、行政人员的酬金等) (例如:合同期内、固定资产的有效使用年限内) 一定业务量(例如:企业的现有生产能力范围内) 第一节第一节成本分类成本分类例 1 某企业生产一种产品,其专用设备的月折旧额为 10000 元,该设备的最大加工能力为 4000 件,在不同产量时的固定成本和单位固定成本如下表: 4. 固定成本的性态模型: (1)在相关范围内,总额不变; (2)单位固定成本与业务量成反比。 10 5 10 000 10 000 10 000 10 000 1 000 2 000 3 000 4 000 单位产品负担的固定成本(元) 总成本(元) 产量(件) 5 0 1 3 9 1000 2000 3000 4000 4 6 7 10 82产量(件) 单位产品负担的固定成本元产量(件) 20000 10000 0 1000 2000 3000 4000 固定成本总额元 y=FC(10000) y= FC V = 10000 V (二) 变动成本 :是指在一定的期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。 : 变动成本(如:按产量计酬的工人薪金、按销售收入比例计酬的销售佣金、计时工资、计件工资) 酌量性变动成本约束性变动成本(如:单位产品的材料消耗) :一定业务量相关范围 2 假定例 1中的单位产品的直接材料成本为 20 元,当产量分别为 1000 件、 2000 件、 3000 件和 4000 件时材料总成本和单位产品的材料成本如下表: 20 20 20 20 20 000 40 000 60 000 80 000 1 000 2 000 3 000 4 000 单位产品材料成本(元) 材料总成本(元) 产量(件) (1)相关范围内,成本总额与业务量成正比例变化(2) 单位变动成本固定不变 0 1 000 2 000 3 000 4 000 80 000 60 000 40 000 20 000 总成本元产量(件) y=VC ×V b 0 1 000 2 000 3 000 4 000 40 20 单位变动成本元产量(件) y=VC (三) 混合成本半变动成本:通常有个基数部分,不随业务量的变化而变化, 体现着固定成本的性态,但在基数以上的部分,则随业务量的变化而成正比例的变化,又呈现出变动成本的性态。 0 500 1000 1500 2000 3 000 2 000 1 000 变动成本部分固定成本部分产量(件) 成本元半固定成本:在一定业务量范围内其发生额的数量是不变的,体现着固定成本性态;但业务量的增长达到一定限额时,其发生额会突然跃升到一个新的水平;然后在业务量增长的一定限度内,其发生额的数量又保持不变,直到另一个新的跃升为止。延伸变动成本: 在业务量的某一临界点以下表现为固定成本,超过这一临界点则表现为变动成本。 0 500 1000 1500 2000 4 000 8 000 6 000 2 000 成本实际数成本的线性近似数产量(件) 30 000 0 1000 2000 3000 4000 5000 业务量(小时) 成本元三、成本按决策相关性分类 1 . 相关成本:与决策有关联关系的成本,也就是在进行决策分析时必须认真考虑的成本(如:付现成本、差量成本、机会成本、边际成本、专属成本、可递延成本)。 :是指