文档介绍：岗位问责制干部考评实施细则
（试行）
第一章 总 则
第一条 为了全方面、客观、公正、正确考评评价集团企业各单位领导干部政治业务素质，推行职责情况和工作实绩，加强领导班子建设，激励干部提升业务水平，增强事业心和责任感，并为干部选拔、任用、晋升、奖惩、培训提供依据，特制订本实施细则。
第二条 考评工作坚持客观公正，民主公开，重视实绩，群众公认标准；坚持组织考评和群众考评相结合标准；坚持定时量化考评和日常考评相结合标准。
本措施适适用于和集团企业签署岗位问责制干部。
第二章 考评组织机构
第四条 在集团企业党支部领导下，成立岗位问责制干部考评办公室(以下简称考评办)。考评办由集团企业总经办、财务办、工会、团支部、职员代表等组成。办公室设在集团企业总经办，集团企业总经办主任为考评办公室主任。
第五条 考评办负责组织实施考评工作。
第三章 考评内容及标准
第六条 岗位问责制干部考评关键内容包含“德、能、勤、绩、廉”五个方面：
（一）德：关键考评政治表现、思想品质和职业道德表现情况。本项总分10分，扣完本项总分为止。
具体内容包含：①参与***组织或邪教组织扣10分；②没有落实实施上级（含集团企业）政策和决议每次扣5分；
③没有落实实施重大问题集体决议制度每次扣2分；④没有坚持民主、团结协作工作作风每次扣2分；⑤违反刑法、治安管理处罚条例扣10分；⑥拒不实施组织分配、调动、交流决定扣10分。
（二）能：关键考评业务技术水平、管理能力及业务水平提升、知识更新情况。一线生产部门本项总分20分，二线非生产部门本项总分30分，其中：违反任一项每项每次扣5分，扣完本项总分为止。
具体包含：①对上级提出整改意见拒不实施且未能提出有效理由，发生安全事故经判定属本人渎职造成；②在灾难、事故面前未采取必需和可能方法，贻误时机，使本能够避免或降低损失未能避免或降低；③对突发事件、重大事故和其它关键情况瞒报、谎报、缓报、漏报；④违反企业资产管理要求，造成企业资产流失；⑤本单位发生集体上访事件；⑥领导班子不团结、内部斗争猛烈；⑦在保密工作方面不负责任，致使发生重大失密泄密事故，造成或可能造成较大损失；⑧被投诉次数多、经查证属实但不立即采取整改方法；⑨本单位发生违反计划生育情况；⑩本单位违反企业招聘要求。
（三）勤：关键考评工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。本项总分10分，其中：违反任一项每项每次扣2分，扣完本项总分为止。
具体包含：①没有按时参与集团企业关键会议及活动；②没有遵守劳动纪律；③本单位发生重大情况，接通知后未立即抵达现场，事后未能提出有效理由；④接到本人工作态度散漫、责任感不强投诉并查证属实。
（四）绩：关键考评推行岗位职责，完成工作任务数量、质量、效率、取得结果水平及效益。具体包含：
①未能按质按量完成年度工作任务，按百分比进行扣分。一线生产部门本单项总分30分，二线非生产部门本单项总分20分。
②以牺牲本单位可连续发展为前提完成年度工作任务视情节轻重进行扣分。本单项总分20分。
（五）廉：关键考评干部廉洁自律表现情况。本项总分10分，其中：违反任一项每项每次扣5分，扣完本项总分为止。
具体包含：①利用职务上便利违反要求为本人或她人谋取私利；②浪费