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医务科主任述职报告.doc

上传人:raojun00002 2020/12/18 文件大小:24 KB

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医务科主任述职报告.doc

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文档介绍:医务科主任述职报告
  尊敬的各位领导、各位同事:   今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好a(“article_content_up”);
  
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  尊敬的各位领导、各位同事:
  今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正  作为外科主任的5年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职
  一加强学****不断进步自己的政治水平和业务素质。
  二、求真务实,不断开创工作新局面。
  三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素质。5年来,本人脚踏实地地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持天天从零开始,以积极热情地态度投进工作,只要工作需要,从不计较个人得失,连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。
  翻过往的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。假如说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体职员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期看还有很大的差距,做好医务科的治理工作,我决定做到以下几点  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学****抓好职工的政治思想教育。
  2、进一步完善医院的发展及加大业务治理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步进步我院的品牌效应与着名度。
  3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学治理工作。
  4、着重加强进步医务职员的整体业务水平,加强业务学****加快医务职员知识的更新,进步医务职员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术上风来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步进步。
  6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是条件,没有医疗安全作保障,进步工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。
  7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发