文档介绍：———— 烟台 “银都财富中心”技术标（机电安装部分） ————
烟台“银都财富中心”机电安装施工组织设计
一、工程范围：
1、建筑电气工程； 2 、建筑给排水工程； 3、采暖、通风工程。
二、工程施工特点
管理特点
、协调配合量大、管理要求高：因本工程自身特点，工程量大，工作面广，配合好土建、业主指定分包单位的施工等工作，协调配合量大。同时，因需多方面的协调，则对协调人员的工作要求也比较高。
2、专业繁多，交叉项目多，施工组织难度大：本工程包括有建筑给排水、建筑电气、通风空调及防排烟、弱电、消防等众多专业工程，
专业内部、专业间交叉施工项目较多，因此施工组织难度系数较大。
本体特点
1 、施工面积大，交叉施工多，安装量大。本工程建筑面积面积大，
设备、材料吊装、运输难度大。
、机电管线综合排布复杂，深化设计要求高：本工程专业较多，
功能齐全，专业管线交叉错综复杂，为积极把该工程建设成优质工程，
对机电管线安装质量、观感质量均有较高的要求，因此深化设计的要求
也较高。
、安全防护、管理难度大：本工程单层面积大，楼层高，高处作业、临边作业多，安装防护、管理难度大。
三、施工部署
3 。1 总体部署：
图纸深化部署：
图纸深化设计流程图：
中国建筑第五工程局第一建筑安装公司
- 1 -
———— 烟台 “银都财富中心”技术标（机电安装部分） ————
设计交底
提供电子版施工图
业主、监理审核
总图布置
业主、监理审核
出图
业主、监理签字
发布
竣工图绘制程序：
施工员绘制
专业工程师审核
设计审核
总图审核
交付
中国建筑第五工程局第一建筑安装公司
- 2 -
———— 烟台 “银都财富中心”技术标（机电安装部分） ————
管理程序
、业主及设计交底
由业主、监理主持，总包单位参加，对机电总包单位进行施工图交底。
、设计参数收集
按业主提供的技术指标，根据国内外设计标准，结合建筑物中各区域的功能，确定建筑物内各区域的设计技术指标。收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数。
、施工图细化
设计负责人在技术负责人的组织下，确定各专业的初步细化方案。
4、项目部审批
在技术负责人的组织下，各专业负责人和设计人员参加，对整体细化方
案进行审核，形成最终和最佳方案。形成设计文件。
5、业主、监理审批
将方案报给业主、监理审核，在技术负责人的带领下，参加由业主、监
理参加的设计方案审查会，最终确定细化方案。
6、施工阶段
施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题，及时处理和进行
修改，保证工程的顺利进行。如果需要进行重新设计时，如工艺修改等，
应重新将图纸细化设计。
、竣工验收
工程完工时，在设计师的带领下，所有专业设计人员都要参加竣工验收，对工程的安装、试验结果进行鉴定和评价。要求各系统的试验和运行正
常，各参数均能达到设计要求，且符合业主提出的要求。对于不能达到
的系统，必须进行检查，检查施工、设计质量，查出不能达到设计要求
的原因，并形成初步整改意见，经技术负责人批准后报业主和监理审批。
系统达到设计要求后，技术负责人和设计师签字认可。
中国建筑第五工程局第一建筑安装公司
- 3 -
———— 烟台 “银都财富中心”技术标（机电安装部分） ————
施工组织：
、为加强现场管理，有计划地组织施工，现场建立工程机电安装
部管理机构，建立起质量保证体系和安全保证体系。
2、在土建结构施工阶段，积极主动与土建密切配合，完成各专业
的配管预埋、穿楼板穿墙套管预埋、预留孔洞，及设备的预埋件。要求施工人员必须工作细致，保证质量可靠、不堵塞、不遗漏、尺寸和位置
准确无误，并办好隐蔽工程验收签证手续，为下一步安装创造良好条件。3、组织力量做好样板层及样板间施工，为标准层及标准间全面安