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上传人:业精于勤 2020/12/23 文件大小:4.56 MB

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文档介绍

文档介绍:特性可以是固有的,也可以是赋予的。特性可以是定量的,也可以是定性的。同时,有各种类别的特性,如物理的、感观的、行为的和功能的等。
要求:明示的、通常隐含的和必需履行的需求和期望。
明示要求,是通过合同、协议等明确规定的。通常隐含的是指企业、顾客和其他相关方的惯例或一贯做法,达到相关要求是不言而喻的。必需履行的是指适用的法律法规。
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全面质量管理专业版
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质量概念的演变
21世纪是质量的世纪
1994年美国著名质量管理专家朱兰()博士,在美国质量管理学会年会上指出:20世纪以生产力的世纪载入史册,未来的21世纪是“质量的世纪” 。
第一代 产品供不应求,生产者主导的质量。
★ 致力于生产符合技术标准的质量。
★ 注重过程控制和降低不良品,提高生产效率
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全面质量管理专业版
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第二代 供大于求,消费者主导的质量。
★ 致力于顾客满意,追求综合质量。
★ 识别顾客当前和未来的需求和期望,并将这些需求和期望转化为公司的产品要求。
第三代 竞争加剧 竞争性质量。
★ 顾客追求比较优势的质量。
  ★ 注重差别化,追求具有独创性的、有魅力的质量,确保竞争优势。
第四代 经济全球化战略性质量。
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全面质量管理专业版
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★ 将质量是顾客价值核心要领化,提升通过质量创造顾客价值的核心竞争力。
★ 将通过质量创造价值确定为企业的核心战略,以此作为经营、机构重组以及资源投入等方面的决策。
大质量的概念:
● 产品和服务质量:性能/寿命/可靠性/安全性/维修性/经济性。
● 过程(工作)质量:合格率/效率/成本/环保/安全。
● 体系质量:ISO9000/TQM经营管理。
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全面质量管理专业版
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全面质量管理专业版
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质量理念
传统观念认为:任何工作都是由人来完成的,人非圣贤,孰能无过。而现代质量观应是:
将对的事情做对,并且一次就做好----即,零缺陷。不允许:
将对的事情做错:
将错的事情做错:}使质量成本提升
将错的事情做对:
拥有正确的质量观是提高产品质量、服务质量的基础,提升质量是全员参与,贯穿于全过程的一个持续改善过程,质量永无止境。
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全面质量管理专业版
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1、过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
2、产品:过程的结果
3、顾客:接受产品的组织或个人
4、供方:提供产品的组织或个人
5、顾客满意:顾客对其要求已被满足的感受程度
6、合格:满足要求
7、质量经济性;质量与组织经济效益的关系以及对组织经济效益的影响;
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全面质量管理专业版
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:与要求有关的,产品、过程或体系的固有特性;
类型:(1)技术性和物理性的质量特性;
(2)心理方面的质量特性;
(3)时间方面的质量特性;
(4)安全方面的质量特性;
(5)社会方面的质量特性;
:(1) 性能(2)寿命 (3)可信性 (4)安全性 (5)经济寿命(性)
:(1)功能性 (2)时间性 (3)安全性 (4)经济性 (5)舒适性 (6)文明性
:(1) 功能性 (2) 可靠性 (3) 易用性
(4) 效率 (5) 可维护性 (6)可移植性
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全面质量管理专业版
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(1) 魅力质量特性
是指如果提供会使人产生满足感,不提供也不会使人产生
不满的质量特性。
(2)一元质量特性
是指产品的质量特性之一,如不充分会使人产生不满,是
顾客选择产品时需要考虑的特性。
(3)必须质量特性
是指即使充分提供也不会使顾客感到特别高兴,一旦不足
就会引起顾客的强列不满。这类特性顾客认为是理所当然的。


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全面质量管理专业版
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