文档介绍：第一部分房地产基本知识

本概念
第二部分相关法律
第三部分房地产项目管理
课程内容
2020/12/24
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建设项目管理知识介绍
第一部分房地产基本知识
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建设项目管理知识介绍

房地产投资有以下几个特点：
　　（一）位置的固定性和不可移动性；
　　（二）使用的长期性；
　　（三）影响因素多样性；
　　（四）价值大量性；
　　（五）保值增值性；
　　（六）行业相关性。
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由于房地产是由土地及地上的建筑物、构筑物构成。对于土地和房屋可以按以下方法分类：
根据土地用途分类
　　根据《城市用地分类与规划建设用地标准的规定》，城市用地可以分为九类：
1、居住用地； 2、公用设施用地（含商业用地等）；
　　3、工业用地； 4、仓储用地；
　　5、对外交通用地； 6、道路广场用地；
　　7、市政公用设施用地； 8、绿化用地；
　　9、特殊用地；

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：
　　1、居住用途的房屋。
　　2、工业用途的房屋。
　　3、商业用途的房屋。
　　4、文体娱乐设施。
　　5、政府和公用设施。
6、多功能建筑（综合楼宇,又叫城市综合体）。
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1）.基本建设程序：
基本建设项目从酝琅决策、设计、施工、到竣工投产等所经历的整个过程中的各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。
本概念
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一个基本建设项目依次包括：
①编制项目建议书。对建设项目的必要性和可行性进行初步研究，提出拟建项目的轮廓设想。②开展可行性研究和编制设计任务书。具体论证和评价项目在技术和经济上是否可行，并对不同方案进行分析比较；可行性研究报告作为设计任务书（也称计划任务书）的附件。设计任务书对是否上这个项目，采取什么方案，选择什么建设地点，作出决策。③进行设计。从技术和经济上对拟建工程作出详尽规划。大中型项目一般采用两段设计，即初步设计与施工图设计。技术复杂的项目，可增加技术设计，按三个阶段进行。④安排计划。可行性研究和初步设计,送请有条件的工程咨询机构评估,经认可，报计划部门，经过综合平衡，列入年度基本建设计划。
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环境
⑤进行建设准备。包括征地拆迁，搞好“三通一平”（通水、通电、通道路、平整土地），落实施工力量，组织物资订货和供应，以及其他各项准备工作。⑥组织施工。准备工作就绪后，提出开工报告，经过批准，即开工兴建;遵循施工程序,按照设计要求和施工技术验收规范，进行施工安装。⑦生产准备。生产性建设项目开始施工后,及时组织专门力量,有计划有步骤地开展生产准备工作。⑧验收投产。按照规定的标准和程序，对竣工工程进行验收（见基本建设工程竣工验收），编造竣工验收报告和竣工决算（见基本建设工程竣工决算），并办理固定资产交付生产使用的手续。小型建设项目，建设程序可以简化。⑨项目后评价。项目完工后对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。
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2 ）.可行性研究
工程项目的可行性研究，是指根据国民经济发展规划及批准的项目建议书，项目承办单位委托有资格的设计机构或工程咨询单位，在建设项目决策前，通过对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等各方面信息进行调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行比较论证，并对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分析方法，由此考查项目投资建设的必要性，技术上的先进性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学的依据。
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其要点：①项目概况②市场分析和需求预测③规划设计分析④ 开发进度安排⑤投资收益分析 ⑥资金的筹集方案和筹资成本估算⑦风险分析⑧综合分析与建议。
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