文档介绍：第五章
奢侈品产业市场营销管理
学****目标
,奢侈品企业是如何进行产品
多元化笞理的。
,知道奢侈品企业的价格层级
化管理模式
,了解奢侈品企业是如何进行
渠道控制化管理的。
,体会奢侈品品牌与众不同的
促销手段
第一节
产品多样化
市场營销组合的四个策略
价格)了
促销
渠道
(一)单一品牌战略
在金融产品的投资理财中我们常常谈到
不能把鸡蛋放在同一个籃子里,事实上
在企业管理中也是如此,尤其是对于奢
侈品的产品管理,企北常南面临长期的
高投入成本,于是通过不同领域的投资
与生产制造来分散风险就成了大部分奢
侈品企北进行多元化产品经营的主要目
的之一。
LVMH集因2009年上半年各部门销
售额细分
百万欧元
2006年上半年00年上半年%变化率
葡萄酒及烈酒
1292
1079
时装及皮革制品
2768
2988
香水及化妆品
1362
1285
钟表及珠宝
417
346
17%
精品零售
1990
2127
+7%
其他领域
(30)
(14)
合计
7799
7811
+%
宝格丽集囡2009年上半年各部门销
售额细分
百万欧元
2008年上半年200年上半年%变化率
珠宝

21
手表
893
126
香水及化妆品
109
饰品
288
酒店
79
17%
其他领域
59
32%
合计

506
奢侈品企业的终极任务是创造一种
专属于特定奢侈品牌的生活方式。
显然,生活方式的形成是无法通过
简单一种奢侈品类塑造的,因而为
了强化目标消费群体的品牌忠实度
奢侈品企北纷纷热衷于同一奢侈
品牌下的产品线拓展。