文档介绍：康乐园老年人休闲娱乐康乐园老年人休闲娱乐俱乐部俱乐部——————创业计划书创业计划书志诚创业小组志诚创业小组 2005 2005 年年4 4月月—— 2006 2006 年年6 6月月志诚创业小组志诚创业小组组员: 姓名班级? 1 陈亚洲(组长) 营销 02 ? 2 郭磊工商 02 ? 3 刘晓晓会计 02 ? 4 金丽玉材科 02 ? 5 蒙文飞营销 02 ? 6 徐家林营销 02 ? 7 慈建业营销 02 ? 8 张可伟营销 02 ? 9 陈凯营销 02 指导老师: ?中原工学院·市场营销教研室:杨楠老师?中原工学院·国际贸易教研室:柴金艳老师康乐园计划书大纲康乐园计划书大纲?公司概述?公司战略?市场营销?服务(产品)管理?投资和财务分析?管理体系?机遇与风险规避?市场调研信息概要概要康乐园老年人休闲娱乐俱乐部是一个提议中的公司。它为郑州市老年人的休闲娱乐活动提供培训、组织、咨询等服务的个人独资企业,提倡积极向上的老年健康休闲生活,为老年人创造更加健康幸福的生活环境, 倡导尊老爱老的和谐社会。““康乐园康乐园””俱乐部俱乐部概述概述?1.“康乐园”老年人休闲娱乐俱乐部, 位于郑州市嵩山北路与互助路交叉处(碧沙岗公园西侧) ? : 独资企业、个人所有? : 提供老年人休闲娱乐、健康生活等方面的服务? : 郑州养老市场? : 郑州市中原区、二七区的老年人? : 市场开拓者? : 会员制的俱乐部形式? : 本公司提供的服务处产品生命周期的初级阶段?俱乐部使命?“为老年人创造更加和谐幸福的生活环境。”?俱乐部宗旨?“关爱老年人、服务老年人”俱乐部三大服务系统健康咨询讲座 41% 书画及集邮、太极拳、门球、器乐及音律合唱、园艺、棋牌娱乐、舞蹈八类小组 45% 茶话会等联谊活动大纲大纲公司战略公司战略?初期(1—3年) ?主要业务是提供老年人休闲娱乐的培训、组织、健康咨询服务,市场目标为开拓老年人休闲娱乐服务市场,建立自己的品牌,积累无形资产;收回初期投资,准备扩大俱乐规模,建立郑州市市内连锁俱乐部。?第一年,吸纳会员 3108 人,占总目标顾客的 20 %,会员费收入 745920 元。?第二年,吸纳会员达到 7770 人,占总目标顾客的 50% , 会员费收入 1864800 元,收回投资成本,税后利润约 324570 元。?第三年,吸纳会员达到 9324 人,占总目标顾客的 60% , 会员费收入 2237760 元,加盟费收入 15000 元,税后利润约 395735 万元; ?中期( 4—6年) ?进一步完善和健全会员吸纳机制; ?面向全国各大城市扩大连锁网络; ?进一步拓展服务领域,开始致力老年人专用品的销售市场,实行多元化经营战略; ?全国市场占有率达到 30% ,居于主导地位; ?长期( 5— 10 年) ?实现服务多元化,拓展市场空间,增加市场占有率,形成全国大中城市连锁规模,成为老年生活市场领域的领先者。?纵向延伸: 涉足老年生活专用品的开发研制、老年高级护理、殡葬业。?横向延伸: 涉足老年人生活专用品、保健品、老年人保险、老年人旅游、老年人陪护、老年人婚介、老年人公寓等。大纲大纲市场容量预测?据郑州市政府公布,到 2003 年底郑州市总人口 6977000 人,其中 60 岁以上的老年人口 753516 人全市总人口的 % ,具有巨大的市场潜力。?另有二七区总人口 598172 人、中原区总人口 526000 人,依据 % 的比率估出二七区 60 岁以上老年人口 64602 人,中原区 56808 人,合计 121410 人。?据我小组市场调查显示,调查对象中 92% 的老年朋友经常外出活动, 75 岁以下的老年朋友占 96% , 94% 的老年朋友的月固定收入在 300 元以上, 78% 的老年人都希望有各种专门组织培训各种健康娱乐活动的俱乐部。?调查对象的家庭住址显示,来绿城广场和碧沙岗公园活动的老年人,多集中在伏牛路、淮河路、京广路、西站路、二环支路以内的区域里,是二七区及中原区人口较集中的区域,保守估计老年人口应该占两区老年总人口的 20% 。?从而,估算初期保守目标顾客率=92% * 96% * 94% * 78% * 20% ,约 % 。?因此,预测出在郑州市二七区和中原区约有( 121410 * % ) 15540 人的保守市场容量。