文档介绍：公司管理层收购操作方案模板
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2020 年 4 月 19 日
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某公司管理层收购操作方案
一、政策依据和收购目的
实施收购的政策依据 , 包括国家的法律法规和政策 , 地方政府的法规和政策。
实施收购的目的意义。
实施收购的必要性和可行性。二、基本原则
凡是管理层成员 , 经持股资格和持股份额认定后 , 必须持股。
管理层持股必须出资。
管理层持股能够内部转让 , 但最低持股额不得低于本人原定持股份额的
20％, 如果转让后不持股作为自动离职处理。
持股公司实行一股一票制。
管理层持股实行末位减持制和首位增持制 , 减持或增持比例以本人现持股份额的 50％为限 , 可分若干等级。
激励和约束相结合 , 责权利相结合 , 短期和长期利益相结合。
竞争上岗 , 离任审计 , 绩效考核 , 指标量化 , 股权浮动 , 有增有减。三、企业的基本情况
公司成立于 1989 年 , 为某市机电产业控股 ( 集团 ) 公司全资子公司 , 主
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2020 年 4 月 19 日
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要经营机电产品的研发生产和销售 , 现有员工 800 余人 , 管理层成员 16
人。公司经资产评估后的净资产为人民币 50007／元。
作为市属国企国有股减持和企业改制的试点 , 公司拟经过管理层持股
计划 , 改变股权结构 , 转让存量资产 , 转换经营机制 , 使公司成为股权多元
化的两权分离 , 产权清晰 , 决策民主 , 管理科学的有限责任公司。
四、股份来源
国有股减持 60％ , 减持部分经过股权转让方式由管理层经过持股公
司出资持有。改制后的新公司 , 国有股占总股本的 40％ , 由管理层组成的
持股公司占总股本的 60％。
五、股权分配 ( 持股比例 )
公司总股本为 5000 万元 , 一元一股 , 共 5000 万股。
国有股占总股本的 40％ , 共万股。
管理层持占总股本的 60％, 共 3000 万股。其中 , 现权 70％为 2100 万
, 期权预留 30％为 900 万股。管理层持股 , 股权分配如下 :
主要经营者持股 500 万股 , 占总股本的 10％( 其中 30％为期权 ) 。
五位经营者各持股 300 万股 , 各占总股本的 6％( 其中 30％为期权 ) 。
十位管理者各持股 100 万股 , 各占总股本的 2％ ( 其中 30％为期权 ) 。
六、持股资格
以上述持股比例作为基数