文档介绍：员工教育培训实施管理方案
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2020 年 5 月 29 日
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员工培训管理办法
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员工教育培训实施管理办法 (讨论稿 )
【目的】
1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行 ,经过知识、经验、能力
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的积累、传播、应用与创新 ,提升员工职业技能与职业素质 ,使之适应集
团业务发展的需要。
【培训原则】
2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则 , 并注意前瞻性和系统
性。
【适用范围】
、实施、效果
评价等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此办法另行制定 ,报康佳
学院备案。
【类别与组织】
9 类 ,由康佳学院统一组织。
新员工培训 :指新进员工在试用期间须接受的入职培训 ,包括集团统
一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织 ,各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。
康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括 :
公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等
公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则
基本人事制度
安全与质量
职业道德与职业精神
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职业生涯规划
由用人部门实施的入职培训内容包括 :
部门承担的主要职能和责任、规章和制度
岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导
任职能力 :指公司为更新 /扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职
务准备、增进工作效率所组织的各项培训 (含研讨会 )。主要包括 :
中高层管理人员 (包括 :集团中层以上领导、各分康中层以上
领导、分公司的副总以上人员 ) :管理技能、领导力提升、决策思维
能力等 ;
后备干部培训 :角色转变、职业技能提升、管理技能培养等
集团研发人员 :项目管理培训、项目团队管理培训等 ;
集团市场营销人员 :营销管理、销售管理、销售技巧培训