文档介绍：花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程
施工组织设计
编制单位: 马鞍山市三姚建筑安装有限责任企业

编制人: 赵敏
审查人: 王久新
批准人: 徐光荣

日期: 年 07 月 30 日
施工组织设计目录
第一章工程概况及说明
第二章施工组织机构
第三章施工总平面部署
第四章施工进度计划
第五章资源配置计划
第六章施工方法
第七章冬、雨季施工方法
第八章质量确保方法
第九章工期确保方法
第十章安全生产方法
第十一章文明施工方法
第十二章地下管线及其它地上地下设施保护加固方法
第十三章成品保护方法
第十四章施工配合方法
第一章工程概况及说明
第一节编制说明
本施工组织设计是针对“花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程”施工特点, 依据相关规范、要求编制而成。围绕本工程特点、技术难度及相关技术资料, 从工程整体考察和分析; 施工前期工作布署、施工方案等进行了更为详尽编制。
一、施工总体思绪
1、确保90日历天内按时完成施工。
2、经过科学化管理, 避免出现多种原因造成“窝工”、 “等工”然后再经过突击补回损失工期现象, 将工期真正用于每道施工工序日, 确确实实让每道施工工序占有施工工期, 既确保工期, 更要确保施工质量。
二、进度控制
依据现在掌握情况分析, 影响本工程施工进度比较突出原因有: 深化图纸进度、材料确实定进场进度、施工面能否全方面铺开并保持连续施工, 针对以上情况, 我企业着重抓以下几项工作:
, 我企业将组织一批含有丰富施工经验工程技术人员, 研究消化设计基调及风格, 向业主提供符合现场实际情况设计提议, 以缩短完善施工图纸时间。
, 其中包含依据施工进度、缓急程度,
制订需设计确定材料确定计划表, 尽可能多一次性向设计提供材料样品, 避免反复送审, 耽搁时间现象出现, 以缩短材料确定时间。
3. 在材料送审同时, 作好材料订购准备工作, 方便一旦业主、监理、总设计认可后, 立即能进行订购, 缩短材料采购周期。
, 做好各项配合工作, 确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。
三、质量控制
在质量方面, 针对本工程实际情况, 着重抓好在精巧上下功夫, 施工难度和精华不在施工大面上, 而是反应在各个细枝末节中, 为达成精巧做工, 并表现企业“高标准, 发明精品”质量方针, 着重从一个面、一条胶缝等抓好细部施工。
四、相关方配合
相关方配合是高效率、高质量完成工程关键步骤, 针对本工程特点, 关键抓好以下方面协调配合:
、设计方配合: 若我企业中标, 我企业将主动配合业主进行配合相关部门报审工作, 派遣相关工程师主动向业主、设计提供材料样品及提议。
: 一旦中标, 我企业将在进场前提交进度计划给监理, 方便监理能依据计划编制监理计划, 关键部位验收在2天前以书面通知监理。
第二节编制依据
1、花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程招标文件。
2、花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程清单。
3、花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程图纸。
第三节工程概况
本工程为花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程,, 其中生化新村约12万m2, 万嘉颐园约28万m2, 。
关键整改内容有出入口和关键通道安装监控14处、新建值班室3个、值班室改造6个、增设道闸门13个、修复围墙约545m、植草砖绿化3951m2、雨污水井清淤191个、围墙封堵出口42m, 安装钢大门4座、增设580组防雨邮政报箱、配置30个窨井盖和新建活动场地292m2等。
第四节施工目标
我们以实现让业主满意为目标, 确保业主需求和期望得到实现, 在实现本项工程过程中, 认真落实“规范企业管理, 满足业关键求, 连续改善质量, 科技进步求发展。 ”企业质量方针和“质量第一、信誉至上, ” 企业宗旨, 确保优质高效完成工程任务。为了愈加好完成本工程施工, 我企业