文档介绍：嘉润广告-绩效管理
客户满意度达到20%;
设计制作出错10%
公司业务任务完成30%;
公司作品创意合格达标35%;
作品返工5%;
35%
30%
5%
20%
10%
关键绩效指标
岗位职责
1、配合创意总监做好设计组工作。
2、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置。
3、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等。
6、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合。
7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准。
8、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量及其时间的把握,成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
11、根据早会上报个人工作计划及完成时间,认真完成上级下达的工作。夕会汇报当天的工作完成情况。
12、美术创意的实施执行,执行每一个美术创意细节,保质保量完成工作。
13、每周不定期参加设计部开展学习培训活动。
14、利用业余时间查找相关行业素材,为工作做铺垫。
2010年4月11日