文档介绍：卓有成效的管理者
The Effeetive Executive
作者:【美】彼得·德鲁克
书摘:【中】 Joyce·应芳萍
我理解中的管理
这是一本关于自我管理的书
管理是指做到人与事以及资源之间的的匹配
自我管理就是对自己与这两者之间的关系
1有效的管理者是指做的努力是与目标一致的
2是一种以目标与导向的工作方式和管理方法
3卓有成效是可以通过学习自我管理而实现的
内容吕录
Si有效的决策
one掌握自己点时间
Five决策的要素
Two我能贡献什么
Four要事优先
The发人的长处
掌握自己的时间
Know thy time
时间对管理者的压力/如何诊断自己的时间/消除浪费时间的活动/统-安排可以自由支配的时间
组织要求:在组织的地位越高,组织对他的
时间要求也往往越大
人际交往:组织规模越大,管理者实际可掌
握的的时间越少
创新变革:社会的告诉发展,不断的创新与
1变革,也提出了对时间的高要求
Stepl:记录自己时间耗用的
实际情况
Step2:做系统的时间管理;
找出不必做的事情
u平
找出可代劳的事情
找出浪费别人时间的事情
诊断自己的时间表
浪费时间的原因及表现
人员层面:人员过多1
流程层面:信息功能不健全
吉3山
组织层面
e组织不健全,表现为会议过多
缺乏制度以及远见产生时间浪费
统一安排
80
20
可以自由支配的时间
20
我能贡献什么
What Can I Contribute
管理者的承诺/如何使专业人员的工作卓有成效/正确的人际关系/有效的会议