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蒙牛和伊利品牌策略比较分析.doc

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蒙牛和伊利品牌策略比较分析.doc

文档介绍

文档介绍:蒙牛和伊利品牌策略比较分析
近些年來,我国的乳制品业飞速发展。伴随快速增长的乳业需求, 伊利、蒙牛、光明和三元等乳品企业迅速崛起,成为中国乳业市场的 巨头。但是经过08年的震惊社会各界的三聚氤***乳业行业危机事件, 乳业市场经历了新的一轮洗牌,乳业市场的竟争更加规范更加激烈。 而纵观现在整个中国乳业市场,品牌知名度最高的莫过于是蒙牛和伊 利了,他们都来自内蒙古大草原,有着相似的产品系列及供销渠道, 无可避免的要发生激烈的碰撞。
(一)伊利集团的简介
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是一家极具创新精神和社会 责任感的乳品企业,是唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品 的屮国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事 业部组成,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、 奶酪等1000多个产晶品种。从2003年至今,伊利集团始终以强劲 的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行 业代表。如今,伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续14年居全国第一, 伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶 粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。2008年,伊利主营业务 收入达到215. 38亿元,%。奶粉、冷饮、酸 奶等高附加值、高科技含量产品在08年继续显示出强劲的增长势 头。2009年第一季度,伊利集团主营业务收入增长& 25%,达到 50. 99亿元,净利润同比大增103. 59%,达到了 1. 13亿元,比去年
同期翻了一倍以上。伊利因而成为了乳业第一集团军中唯——家销 售额和利润同吋全面超越08年同期水平的企业。2005年11月, 伊利通过了全球最高标准的检验,成为中国有史以来第一家、也是唯 家符合奥运标准,为奥运会提供乳制品的企业。2009年,伊利还 正式牵手世博会,为2010年的上海世博会提供乳制品。由此,伊利 将成为唯一一家符合奥运及世博标准、为奥运及世博提供乳制品的中 国企业。目前,伊利已拥有屮国规模最大的优质奶源基地,优质牧 场近200个,可控良种奶牛超过200万头,由此进一步保证了高品 质原奶的稳定供应。
(二)蒙牛集团的简介
蒙牛乳业集团成立于1999年1月份,总部设在内蒙古呼和浩 特市和林格尔县盛乐经济园区,总资产达76亿元,职工3万人, 乳制品生产能力达400万吨/年。到目前,蒙牛集团在全国15个 省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列 200多个品项,产品以其优良的品质荣获“中国名牌”“中国驰名 商标” “国家免检”和“消费者综合满意度第一”等荣誉称号,产品 覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家 和地区。创业8年,该集团创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙 牛奇迹” 2006年,完成主营业务收入162. 46亿元,同比增长 50. 1%,年均递增138 %;,% , 年均递增182 %;,同比增长60. 11% ,年 均递增158 %;主要产品的市场占有率达到35%以上;UHT牛奶
销量全球第一,液体奶、冰淇淋和酸奶销量居全国第一;乳制品出口 量、出口的国家和地区居全国第一。2006年9月份,国家统计局 发布了 “中国大企业集团首届竞争力500强”