文档介绍：: .
项目标准化管理手册
2009年9月北京
前言
为进一步推进***集团的标准化管理水平，有效指导标准化管理工作，遵照铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》、《铁路建设项目现场管理规范》、《铁路建设项目管理程序指导意见》、《现场管理规范标准指南》、《铁路建设项目现场安全文明标志》、《关于积极倡导架子队管理模式》的指导意见等一系列管理制度和标准，编制了***集团有限公司《项目标准化管理手册》。
本项目管理手册分为项目概况、项目目标、项目部组织机构图（含架子队）、部门和岗位职责及任职标准、施工组织设计、管理制度、作业指导书、作业卡片、“四个区”的标准化建设、试验室的建立等十个方面内容。
各项目部在本管理手册的基础上，应结合自身的实际及项目特点，细化项目目标和相关管理制度，补充完善作业指导书和作业卡片，形成本项目的管理手册，做为指导项目标准化管理工作的纲领性文件。
本手册的编制单位：***集团有限公司企业发展部、工程管理部、安全质量环保部、人力资源部、企业文化部、工会工作部、科技管理部、办公室、经营核算部、财务部、京沪指挥部。
目录
HYPERLINK \l "_Toc" 一、项目概况 1
HYPERLINK \l "_Toc" 二、项目目标 1
HYPERLINK \l "_Toc" （一）质量目标 1
HYPERLINK \l "_Toc" （二）安全目标 1
HYPERLINK \l "_Toc" （三）工期目标 2
HYPERLINK \l "_Toc" （四）成本目标 2
HYPERLINK \l "_Toc" （五）环保目标 2
HYPERLINK \l "_Toc" （六）技术创新目标 3
HYPERLINK \l "_Toc" 三、项目部组织机构图（含架子队机构图） 3
HYPERLINK \l "_Toc" 四、部门职责、岗位职责及任职标准 5
HYPERLINK \l "_Toc" （一）部门职责 5
HYPERLINK \l "_Toc" （二）岗位职责 12
HYPERLINK \l "_Toc" （三）岗位任职条件（附件1） 38
HYPERLINK \l "_Toc" 五、施工组织设计（单独成册） 38
HYPERLINK \l "_Toc" 六、项目管理制度（95项） 38
HYPERLINK \l "_Toc" （一）项目技术管理制度（21项） 38
HYPERLINK \l "_Toc" （二）项目物资管理制度（7项） 39
HYPERLINK \l "_Toc" （三）项目设备管理制度（13项） 39
HYPERLINK \l "_Toc" （四）项目质量管理制度（11项） 40
HYPERLINK \l "_Toc" （五）项目安全管理制度（26项） 40
HYPERLINK \l "_Toc" （六）项目计财管理制度（4项） 42
HYPERLINK \l "_Toc" （七）项目科技创新管理制度（1项） 42
HYPERLINK \l "_Toc" （八）项目综合管理制度（12项） 42
HYPERLINK \l "_Toc" 七、作业指导书（232项） 43
HYPERLINK \l "_Toc" 八、作业卡片（410个） 43
HYPERLINK \l "_Toc" 九、“四个区”的标准化建设 44
HYPERLINK \l "_Toc" （一）标准化生产区（附件2） 44
HYPERLINK \l "_Toc" （二）标准化辅助生产区（附件3） 44
HYPERLINK \l "_Toc" （三）标准化办公区（附件4） 44
HYPERLINK \l "_Toc" （四）标准化生活区（附件5） 44
HYPERLINK \l "_Toc" 十、试验室建立（见试验室标准化管理手册） 44
HYPERLINK \l "_Toc" 附件1：岗位任职条件 45
HYPERLINK \l "_Toc" 一、项目部负责人任职条件 45
HYPERLINK \l "_Toc" 二、部室负责人任职条件 47
HYPERLINK \l "_Toc" 三、专业管理人员的任职条件 49
HYPERLINK \l "_Toc" 四、架子队人员的任职条件 51
HYPERLINK \l "_Toc" 附件2：标准化生产区 54
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