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上传人:Horange 2014/6/19 文件大小:0 KB

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我国企业科研团队的激励机制研究.pdf

文档介绍

文档介绍:④√▲东岁,莩硕士学位论文论文题目:指导教师姓名专业技术职务分类号:密级:单位代码:学作者姓名专号:业,
论文作者签名:——论文作者签名:——导师签名:迳兰圭刍南期:关于学位论文使用授权的声明原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。期:本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑日
中文摘要讨提高我国企业科研团队绩效的对策性建议。本文认为影响科研团队绩效表现的本文在结构安排上共分为七个部分。第一部分阐述了本文研究的背景、意义,行为过程。第四部分在分析科研团队行为过程的基础上,提出了科研团队的契约随着传统的管理机构等级制度的削弱,人对人的影响变得越来越重要。团队运作模式冲破了传统机械的组织运作模式中僵化而迟钝的限制,通过关注个人的成长和注重集体工作产品去达成团队的业绩成果。商业环境的不确定性和复杂性,需要灵活而高效的组织运作模式去适应;目前,企业越来越重视并运用科研团队运作模式来达成科学技术的研究与开发。在我国企业的团队实践中,能够有效实施团队管理、充分发挥团队功能的并不多,因此,研究和解决企业科研团队的激励问题,以此来提高我国企业科研团队的绩效就显得尤为重要。本文主要有两个研究目的。一是寻求企业科研团队的最佳激励模式;二是探过程是一个受企业背景、团队促进者和团队成员互动三个层次相互作用、相互制约的过程;科研团队的管理是一种契约式管理,其组织形式需采用“知识联网”式结构:团队成员受激励的水平和程度,取决于团队目标预期和团队成员目标预期之间的相关度,以及他们在团队目标有意义、团队氛围充满信任等方面达成的心理契约;团队在心理契约激励下努力的绩效,可以用业绩结果、态度结果和彳亍为结果三个指标来评价。基于上述分析,提出了企业科研团队的契约式激励模式:并结合美、日、欧企业科研团队实践案例的研究,针对我国企业科研团队目前存在的问题,探讨了提高我国企业科研团队绩效的对策性建议。相关概念的界定,相关理论的回顾,研究的思路和主要内容。第二部分分析了影响企业科研团队绩效的主要因素和科研团队的绩效模型。接着剖析了科研团队的式激励模式。最后通过对美、日、欧企业科研团队实践案例的比较分析,指出提高我国企业科研团队绩效的对策性建议。关键词:科研团队、激励机制、心理契约、激励模式山东大学硕士学位论文
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一、绪论本文的研究背景远的资源。传统的生产要素——土地、劳动和资本没有消失,但是它们已经变成或间接影响者,这就迫使企业必须对市场进一步细分,及时了孵消费者需求的变本部分首先介绍了本文研究的背景和意义;其次,对本文所涉及的相关概念做了明确的界定;而后,对前人在该领域的理论研究成果进行了文献回顾与评述,并希望以此作为本文研究的平台;最后,提出了本文的研究思路和内容。企业必须完成两项互相关联的任务才能生存下去,一个是适应外部环境,另一个是协调企业内成员的活动和维持内部系统的运转,即外适应和内协调。环境发生了哪些变化视φ庑┍浠淖橹俗髂J绞鞘裁⑼獠炕肪车谋浠J毒知识经济是以知识及其产品的生产、流通和消费为主导的经济,其生命的源泉在于创新。知识经济的到来对企业组织工作产生了持续而深远的影响,技术和知识在经济发展过程中的作用越来越大,甚至有人认为,知识是今天唯一意义深第二位。与以往的经济形态相比,知识经济最大的不同在于,它的繁荣不是直接取决于资源、资本、设备等硬件的数量、规模,而是直接依赖于知识或有效信息的积累和利用。在以知识为基础的企业中,晋升制度、奖惩制度等都将发生变化,人们在组织中的地位将更少地与其自身的经历、资历挂钩,那些能够掌握更多的知识并迅速更新知识的员工将更容易进入公司的领导层。谐⌒枨近年来,我国社会生产体制正在逐渐越过规模经济、社会化大生产阶段,而步入灵活的、体现消费个性的生产阶段。在社会物质文化生活日益丰富以及消费水平不断提高的新历史条件下,消费者越来越追求个性化消费方式,那些提供单一的标准化产品和服务的企业越来越引起消费者不满,消费者对这类企业的忠诚度迅速下降。因此对企业来说,消费者正成为企业、生产、物流和销售的直接