文档介绍：贵州大学
硕士学位论文
我国中小股份制商业银行战略人力资源管理的变革与创新
姓名:胡钊红
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:黄思刚
20070601
论文作者签名:蛑导师签名瓤日期:垫蛐论文作者签名:蠲生蟠碌原创性声明论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究在做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确关于学位论文使用授权的声明本人完全了解贵州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。版,允许论文被查阅和借阅;本人授权贵州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。日期:
摘要中小股份制商业银行白成立以来。=鹑诠苤频闹鸩椒趴#庾室行的不断涌入与国有商业银行股份制改革的深化,、业务上的竞争,最终都归结到包括人才竞争在内的一系列角逐,,就要树立以人为本的观念。,本文通过从我国中小股份制商业银行与国外商业银行的人力资源现状入手,分析出我国中小股份制商业银行与国外商业银行在人力资源管理上相比所存在的一系列差距,并找出了我国中小股份制商业银行现阶段在人力资源管理上存在的问题。其次在我国中小股份制商业银行的现实情况及战略人力资源管理的系统运作模型基础上,提出中小股份制商业银行必须改变传统思维,实施战略人力资源管理的变革与创新。其中,人力资本优势的获取与人力资源过程的整合是中小股份制商业银行实施战略人力资源管理变革与创新最重要的两个方面。最后,将人力资本优势获取与人力资源过程整合进~步细化,找出整个人力资源活动中的重要部分,借鉴国外商业银行的先进经验实施变革与创颞,从而使我屠中小股份制商业银行获得持续的竞争优势。关键词:中小股份制商业银行战略人力资源管理变革与创新
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论第绪问题的提出、,金融运行质量的好坏、效率高低,金融与经济的协调程度,对整个国民经济的健康、稳定、,对我国金融乃至整个经济举足轻重。但是,随着全球经济化进程的加快,中小股份制商业银行将面临前所未有的挑战,一方面是随着四大国有商业股份制改革的逐步完成,中小股份制商业银行原有的产权制度优势将逐步丧失:另一方面是随着我国金融管制的逐步放开,更多势力强大的外资银行将迸驻我国金融行业,并且其经营业务也将不断拓展。面对这样的严竣形式。中小股份制商业银行迫切需要分析自己现阶段的制约因素,找出自己的成长点。透析其中成因,我们不难发现,除受规模资金等约束外,中小股份制商业银行人力资源管理问题是关键因素。通过分析可发现我国中小股份制商业银行人力资源管理观念落后、开发与管理水平较低,造成人员结构失衡,整体素质偏低,高素质人才匮乏,是导致其竞争力低下的直接原因。要提高中小股份制商业银行的持续竞争力,就必须研究解决好中小股份制商业银行的人力资源管理问题,从提高人力资源竞争优势入手,,本文对中小股份制商业银行的人力资源管理问题进行了专题研究,其目的在于通过对中小股份制商业银行人力资源问愿的研究,寻找提高人力资源优势的途径和方法,达到在战略人力资源管理的基础上。提高中小股份制商业银行竞争优势的耍明确本文的研究对象,就要对我国的商业银行划分有清楚的认识。关于现阶段我国商业银行的划分。在年四大国有商业银行实施股份制改革以前。是按不同银行的产权性质来划分的。一般将我国的商业银行分为三大类:四大国有商业银行、,四大商业银行中的建行、中行及工行已经完成了股目的.
.疚牡难芯恳庖份制改革,剩下的农行也宣布将在年下半年完成股份制改制,届时四大商业银行将统一成为全国性的股份制商业银行,与我国其他的股份制商业银行在性质上完全统一,这样按照性质来划分的这个标准将不再适用。本文在这里为了不将改制后的四大商业银行与原有的股份制商业银行楣混淆,