文档介绍：西点执行力训练启动大会团队宣誓我××× 在此以一位×× 人的名义庄严宣誓:在西点执行力训练期间,坚守“认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。”的基本原则。全力以赴配合督导的执行,为企业的成败而学****学****的五大步骤 - 5分钟时间?分小组?选组长?定组名?定口号组长承诺: 我某某在职业化训练竞赛中带领本组成员一定要拿冠军。否则自罚……组员承诺: 我某某在职业化训练竞赛中一定要全力以赴支持及配后组长的工作,否则甘愿自罚……分组竞赛,进入行动状态! ?竞赛形式阶段性竞赛积分和总竞赛–团队形式:以组为单位,各小组组长组织小组成员一起讨论准备,并推选人员讲解?阶段性竞赛积分规则–各小组可以自由选择宣讲代表–评选采用小组投票的方式,各小组不能投自己组的票–投票时,需要说明理由–每次获得票数最多的组,可得积分 10 分,其他各组计 5分–表现积极、特别突出的个人可以得到 1-2 分的加分,加分计入所在组的积分。明确才是力量,生涯规划让人生更有价值! ——公司及个人战略研讨一个清洁工的故事从扫厕所到全球 CEO : ? 15 岁做扫厕所的清洁工? 19 岁成为澳大利亚公司最年轻的店面经理? 27 岁便成为澳大利亚公司副总裁, 29 岁成为澳大利亚公司董事会成员? 41 岁被提升为全球首席运营官? 43 岁成为最年轻的全球董事长和 CEO这是奇迹吗? 曾经的厕所清洁工——查理·贝尔我要尽自己的所能, 给客户提供一个美好的生活。让麦当劳的厕所比其他所有快餐店的厕所都干净。麦当劳公司的 CEO 查理?贝尔麦当劳为他的每一位员工提供足够大的舞台?扫厕所的活儿又脏又累,贝尔却干得踏踏实实。他常常是扫完厕所,接着就擦地板;地板干净了,又去帮着翻翻烘烤中的汉堡包。?无论在哪个职位,贝尔都用心研究业务和顾客消费规律。他深知中午和傍晚马路上车最多的时候,便是顾客最需要麦当劳的时候。每到这时,他总和员工们一道亲自站台服务,接待顾客。贝尔是近年来餐饮业中惟一亲自站柜台的董事长。?贝尔最常说的一句话:忘不了当年扫厕所的情景。他希望麦当劳的厕所比其他所有快餐店的厕所都干净。?“我从 15岁起就在澳大利亚的餐厅兼职打工, 19岁就成为澳大利亚最年轻的餐厅经理。我能做到,你们也能做到,明天的总裁就在今天的这些明星员工中间。”