管理学原理8 领导.pptx

文档介绍：目录
Chapter1 管理导论
Chapter2 管理理论的形成与发展
Chapter3 决策
Chapter4 计划
Chapter5 组织设计
Chapter6 组织变革与创新
Chapter7 人员配备
Chapter8 领导
Chapter9 激励
Chapter10 管理沟通
Chapter11 控制
Chapter12 管理创新
第8章 领 导
了解领导的涵义；
熟悉领导权力的类型；
了解和掌握特质理论、行为理论、权变理论的基本内容。
理解领导权力类型，培养正确的权力观；
理解领导理论的内涵，从特质、行为等方面加强自我修养。


领导概述
领导理论
领导
8
领导的含义
领导者类型
领导者权力
领导概述

领导的含义
西方学术界对领导的界定从不同的角度有不同的说法，可以归类为下面四种:
（1）领导者中心说
（2）互动说
（3）结构说
（4）目标说
总之，领导就是在社会共同活动中，具有影响力的个人或集体，在特定的结构中通过示范、说服、命令等途径，动员下属实现群体目标的过程。
要素：领导者、被领导者、群体目标和客观环境。

按领导者产生的渠道划分
正式领导者
非正式领导者
按领导者与被领导者的关系划分
集权式领导者
民主式领导者
领导者类型

领导是一种影响力的展现，而领导者的权力是一种影响他人做某事的一种力量。
在一个组织中，权力可分为两大类五种权力（见下图）
领导者权力

领导特质理论
领导行为理论
领导情景理论
领导理论