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房地产营销策划开题报告.doc

上传人:yinjinsen 2016/5/14 文件大小:0 KB

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房地产营销策划开题报告.doc

文档介绍

文档介绍:学院名称土木建筑学院专业班级学生姓名学号指导教师填表时间: 20 10年 04月 21日填表说明 (论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。 ,由学生在毕业设计(论文)工作前期完成,经指导教师签署意见、相关系主任审查后生效。 ,用 A4纸打印。 8篇,其中应有适当的外文资料(一般不少于 2篇)。 (论文)资料,与毕业设计(论文)一同存档。设计(论文) 题目设计(论文) 类型(划“√”) 工程实际科研项目实验室建设理论研究其它√ : 随着房地产业的迅速发展,房地产营销策划、全程策划也随之快速发展起来, 然而在实际运行当中,大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售,依然是一种简单化的经营模式,根本谈不上真正意义上的营销与策划。发展商凭感觉定位已既成事实的楼盘,事后策划,更多的是一种营销策划与销售推广。同时, 由于房地产市场化的程度越来越高,个人消费已成为市场主流, “策划大师”依靠“点子”制胜的时代已经过去,各种专业人员利用先进的信息系统,通过对房地产项目各种资源的整合,理性运作,立体作战,科学、严谨、规范成为房地产全程策划的运作原则。 : (1)房地产策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差。房地产策划是在对房地产项目市场调研后形成的,它是策划人不断地面对市场而总结出来的智慧结晶。因此,它可以作为房地产企业的参谋,使企业及企业家决策更为准确, 避免项目在运作中出现的偏差。(2)房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。近年来房地产企业重新“洗牌”,概念不断创新,开发模式不断突破, 一个个近千亩的大楼盘相继出现,竞争越来越激烈,决定者大有“四面楚歌”的感慨。在这种情况下,房地产策划就更能发挥它的特长,增强项目的竞争能力, 赢得主动地位。(3)房地产策划能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。房地产企业要赢得市场,商品房要卖得出去,重点是管理创新。策划人帮助房地产开发企业管理创新,就是遵循科学的策划程序,从寻求房地产开发项目的问题入手, 探索解决管理问题的有效途径。(4)能有效的整合和合理规划利用各种资源优势,节约能源,为企业赢得良好的竞争条件,并使之成为优势。(提纲) 此次课题为武汉碧桂园员工宿舍 B 土建工程施工图预算,围绕着这一主题进行一系列的工程预算。此员工宿舍为一栋 6 层的宿舍楼, 采用多层框架结构: 分部工程: 士石方工程、基础工程、钢筋混凝土工程、模板工程;砌筑工程、屋面工程、分项工程工程量计算(采用单价法): 计算分项工程的工程量→套定额单价并进行工料分析→计算分项工程直接费→汇总单位工程定额直接费→计算材差及各项取费→汇总单位工程预算造价;( 分项工程计算顺序: 先横后竖, 先上后下, 先走后右); 计算的注意事项: 必须口径一致,必须按工程量计算规则计算,必须按图纸计算,必须统一计量单位 确定目标房地产项目,进行项目综述 研究目的与方法的讨论及确定 确定相关经济指标 宏观经济状况 .