文档介绍：工作总结
（引子）时间过得真快，转眼间来XX咨询公司已三个月了，这三 个月来我参加了 5个工程的可研报告编写与粮库工程的绘图工作。前 期主要是在同事们的指导下，通过XXX工程与XXX项目，学****可研报 告的技术部分与工程估价部份的做法，加深对可研报告的结构、内容 的理解；后期主要是与其他同事合作，通过对XX公园、XX大道、XXX 路改造三个项目的学****与练****进一步地熟练可研报告的编写程序， 并加深可研报告内涵的体会。这段时间内，通过与不同同事的搭档和 平时的沟通，加深了与同事之间彼此的了解，使我逐步融入了集体， 为以后工作的开展奠定了基础。
（可研报告的认识）项目可行性研究是一项技术咨询活动，属于智 力性服务行业，是在投资决策前，对拟建项目有关的社会、经济和技 术等各方面的情况进行深入细致的调查研究；对各种可能拟定的建设 方案和技术方案进行认真的技术经济分析与比较论证；对项目建成后 的经济效益进行科学的预测和评价，并在此基础上综合研究、论证建 设项目的先进性、适用性、可靠性，经济合理性和有利性，以及建设 可能性和可行性，由此确定该项目是否投资和如何投资，使之进入项 目开发建设的下一阶段等结论性意见。它为项目决策部门对项目投资 的最终决策提供科学依据，是开展下一步工作的基础。
虽然随着项目的不同，可研报告会有不同的内容和侧重点，但从 文章的总体结构上来看，可研报告一般属于“总-分一总”式的结构, 可以分成“凤头、猪肚、豹尾”三个部份：
所谓的凤头，可对应于可研报告的第一章，即总论。总论是全文 的纲，应全面、清晰、有序地反映报告全貌，有机地浓缩报告全部内 容，使项目决策者一目了然。特别是总论中的结论部分和项目“四性” （即项目建设的必要性、建设条件的可能性、工程方案的可行性、经 济效益的合理性）一定要明确；项目技术经济指标的水平处于什么水 平、项目技术工程和经济是否可行，要有观点明确的结论性意见。总 论的写作，一般得分两步写成：第一步将项目定位，为整篇报告定调。 具体来说，在外出调研、资料搜集整理的基础上，对项目进行分析， 得出初步结论，这就类似于议论文中的提出论点。第二步补充、修改 总论。得出初步结论以后，围绕着结论对资料进行更深入详细的分析, 找出论据，对项目进行全面的论证，得出最终结论，最后提练论证过 程中的内容，并根据最终结论对总论进行修改、补充，使结论与论据、 论证统一。
对项目进行综合研究、全面论证的过程属于可研报告的“猪肚” 部分。如果说第一部分解决的是“做什么”的问题，那么这部份就要 解决“怎么做、为什么这样做、这样做有什么利弊”等几个问题，应 着重从项目建设的市场、技术、经济三个方面入手，对项目建设的必 要性、建设条件的可能性、工程方案的可行性、经济效益的合理性进 行全面的论证分析，得出最终的结论。从内容上来看这部分一般包括: 项目概况，项目建设的需求分析及功能定位，项目建设地点及场址现 况，建设方案选择，环境保护与节能措施，项目招投标和实施进度计 划，投资估算及资金筹措，财务分析与项目社会效益评价等章节。这 部分的内容属于全文的支柱部分，直接决定着报告的结论，因此在编 写时应客观平实，不带个人主观感情，做到全面真实地调查，严密精 确地分析，力求数据完整、翔实，分析正确、深刻，预测合理、准确, 得出科学的、客观的结论。
项目的最后部分一般提出项目研究明确、简要的结论，并根据整 个项目的概况提供合理、客观的建议，做到与总论部分首尾呼应，为 项目投资决策者提供可靠的、重要的决策依据。
（问题与改进）项目可研是一项政策性、技术性都很强的综合性咨询 服务工作，往往跨行业、跨专业，编写时通常由多人合作完成，每人 负责其中的一个或多个章节，解决项目可研一方面或几方面的问题。 由于个人的知识结构、思维角度、行文****惯等方面不尽相同，因此可 能出现各个章节写作节风格迥异、甚至结论不一致等配合问题。在这 三个月中，就曾经出现过不同人编写的章节内容得叠、统稿修改过程 中版本搞错、文稿内容前后不一致的问题。然而可研报告作为一个有 机的整体，各个章节相互关联，为了使文稿通畅、内容统一，并加强 报告的整体性、可读性，就应加强团队间彼此的沟通、协调和信息的 共享，并严格遵守可研报告的编写工作流程。在后期的工作过程中， 我们严格遵守报告的编写流程，通过将各自的资料、观点、结论等通 QQ相互传递，文稿传送时统一编号，新修改的地方描红等方法，很 好地避免了上述情况的再度出现。另外，通过同事间不同的组合搭档, 找出各自的最佳合作伙伴，使合作各方熟知对方****性并达成默契也是 一种不错的方法。
为了使可研报告贴切、实用，避免不必要的套话、空话，报告编 写时必须立足项目，充分为项目服务。在编写前必须对项目成立的背 景与要求，项目的现场情