文档介绍：增员技巧
准增员对象异议处理
一、课程导入;
二、课程内容:
1、为什么要增员;
2、最基本的团队;
3、增员异议处理;
三、课程回顾;
四、课后作业;
课程大纲:
课程导入:
案例:
话说很久以前,街边有个豆腐小摊,老板名气远扬:美艳、动人,但同时冷若冰霜。据称无人能动其情绪丝毫,更有闲人设下赌注,博其一笑。
一日,一男子前来,告众人只需一字博其一笑,再来一字让其发怒。众人不信,于是……
爹
娘
思考:
为什么一字之差,差别如此之大?
无动于衷是因为没打到“痛处”!
沟通是技巧,懂得沟通,效率飙升!
语言是艺术,学会说话,效果惊人!
增员的烦恼:
她/他不跟我走!
找一个让她/他跟我走的理由!
课程内容
1、为什么要增员;
2、最基本的团队;
3、增员异议处理;
一、为什么要增员:
我要增员吗?
增员难!
留存难!
辅导难!
陪访难!
管理难!
如果不增员:
唐僧无法西天取经成功,第一站或许就被妖精吃掉或者累死在半路!
没有新中国,可能依然战乱,没有幸福安定的生活!
每个人都是增员高手,人生中最重要的一次“增员”就是另一半!
工厂没有工人无法运作、商场没有员工停止营业、学校没有学生无法上课。。。
任何时候,任何地方都在进行着增员!
上班-“增”进了工作单位!
宣誓-“增”进了党组织!
报名-“增”进了清华大学!
入伍-“增”进了革命队伍!
增员
兴趣相同,有共同梦想的人在一起打拼!
目标一致,有共同方向的人在一起奋斗!
组织发展观念之五
主管并不难当,谁都有资格!
马拉松你一定跑不下来,但你跑下来就给你10万!你跑不跑?
当个主管总没有跑个马拉松难吧?
之前没想当主管,因为你没看到巨大的利益:标准主管一年收入一定在十万之上!