文档介绍：什么是商业模式什么是商业模式？商业模式有什么内容？适合创业的商业模式有那些

　　商业模式，是管理学的主要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给了不一样程度的关注。在分析商业模式过程中，关键关注一类企业在市场中和用户、供给商、其它合作伙伴的关系，尤其是相互间的物流、信息流和资金流。
　　商业模式:企业和企业之间、企业的部门之间、乃至和用户之间、和渠道之间全部存在多种多样的交易关系和连结连结方法称之为商业模式
　　,,即使这一名词出现的频度极高,：商业模式是一个包含了一系列要素及其关系的概念性工具,、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等用以实现（发明、推销和交付）,往往模糊了两种不一样的含义：一类作者简单地用它来指企业怎样从事商业的详细方法和路径,另一类作者则更强调模型方面的意义.
　　一、商业模式：通俗讲就是挣大钱的方法。
　　1、人，不是你有能力你就挣多少钱，而是你有什么样的模式就能挣多少钱。企业家就是战略家，战略家就是选择家。“选择比努力更主要”
　　2、企业家就是管未来的事情，职业经理人就是管当下的事情。
　　二、全世界最好的模式就是“妈咪-小姐模式”：
　　妈咪不需要给小姐发工资，小姐的工资是客人给的。小姐收500元，妈咪抽走100元。假如有100个小姐，妈咪就挣1万元。
　　创业企业在商业模式上常见的失误有：做出来的处理方案没有市场需求，产品缺乏特定的市场，产品总是无偿赠予。一个好的商业模式最少要包含以上10个基础元素中的前7个。
　　1、价值定位
　　创业企业所要填补的需求是什么或说要处理什么样的问题？价值定位必需清楚地定义目标用户、用户的问题和痛点、独特的处理方案和从用户的角度来看，这种处理方案的净效益。
　　2、目标市场
　　目标市场是创业企业计划经过营销来吸引的用户群，并向她们出售产品或服务。这个细分市场应该有详细的人数统计和购置产品的方法。
　　3、销售和营销
　　怎样接触到用户？口头演讲和病毒式营销是现在最流行的方法，不过用来开启一项新业务还是远远不够的。创业企业在销售渠道和营销提案上要做详细部分。
　　4、生产
　　创业企业是怎样做产品或服务的？常规的做法包含家庭制作、外包或直接买现成的部件。这儿的关键问题是进入市场的时间和成本。
　　5、分销
　　创业企业怎样销售产品或服务？有些产品和服务能够在网上销售，有些产品需要多层次的分销商、合作伙伴或增值零售商。创业企业要计划好自己的产品是只在当地销售还是在全球范围内销售。
　　6、收入模式
　　你怎样盈利的？关键要向你自己和投资人解释清楚你怎样定价，收入现金流是否会满足