文档介绍：企业目标责任书

　　企业年度经营目标责任书
　　为充足调动湖北鑫博大商贸有限企业管理人员主动性，确保企业下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限企业授权给以为责任人的负责该企业的经营管理。
　　根据责、权、利对等的标准，双方在平等的基础上签署2021年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方含有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
　　一、目标
　　在完善湖北鑫博大商贸有限企业总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充足调动经营管理人员主动性的同时，建立对经营目标责任考评体系，以加强企业对分企业的有效监控，同时推进企业经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。经过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替换粗线条的考评，将有力地推进企业管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。
　　二、2021年经营考评年度期间：2021年1月1日至2021年12月31日。三、双方的权利和义务甲方的权利和义务
　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检验和监督，并提出改善意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必须的服务和支持。
　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本
　　责任书的实施。乙方的权利和义务
　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限企业制订的各项经营政策和管
　　理要求。
　　2、乙方享受企业授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决议的权利。
　　3、乙方应在市场竞争中主动拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建
　　设，提升营销管理水平，提升市场拥有率，增强行业市场地位，提升盈利能力。 4、乙方必需保障经营资产的安全和完整，不得使经营资产遭受损失。
　　5、乙方必需定时或不定时地按甲方要求报送和经营活动相关的各项文件和资料，包
　　括：
　　年度和月度的经营计划及投资计划。年度和月度工作计划。
　　年度和月度的财务预算和财务会计报表。年度和月度销售。
　　甲方要求提供的其它文件和资料。
　　四、经营责任考评指标和薪金组成
　　本年度经营责任考评指标包含关键指标:利润、销售收入和相关修正指标。
　　注：此利润总额指税前利润总额。
　　薪金组成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资：4000元/月；
　　2、绩效工资：x万元/月，依据每十二个月或半年一次的考评结果进行支付；
　　3、奖金：完成部门年度利润指标后，依据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方法计算，详细标准如
　　下：
　　工作目标及所占权重
　　五、考评过程
　　1、以责任人每个月的《工作总结和计划》为依据，依据上月的工作计划对当月工作达成率进行评定； 2、针对责任人每个月的《工作总结和计划》中下月计划部分由总经理和其进行面谈，对目标进行调整。 3、每十二个月1月、7月是每半年的考评期，以6个月的《工作总结和计划》及相关部门所提供的数据为依据。
　　以工作目标的达成率为标准进行半年考评；
　　4、考评实施百分制，最终分值为各单项得分的总和；
　　5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考评成绩抵达85分，则可于7月份支