文档介绍：一、施工准备

由于本工程工期紧、要求高，所以对加工人员的及时到位到岗和培训提出了更高的要求，对所有参与加工的人员都应进行针对性的培训，保证技术合格，保证工程质量和施工安全。
人力资源由总经理及各部门经理保证，确保在本工程制作加工、运输安装期间各方面人员能及时到位，本工程厂内制作加工主要人员安排如下：
，主要各部门及车间主要负责人，应按总体部署分工及职责要求，由各部门落实，具体由项目领导小组控制。
、工艺人员、技术保证人员，主要工作是加工图设计、工艺文件设计, 由总工程师亲自组织和管理；其中高工1人、工程师2人、技师1人，共4人专门服务于本工程（不含辅助技术人员）。
，由生管部提供，生管部提供本工程测试人员 2人，其中工程师1名，助工1名。
：主要为各工段岗位工人，由生产部及各车间主任保证；对特殊部件加工必须进行技术培训后上岗，生产部应对本工程生产期间的生产工人及工程量进行合理调度，确保各工段岗位满足工程的进度和质量要求。

劳动力计划表
名称
人数
施工组
7人
质安组
1人
墙面板安装组
4支X 10人=40人
屋面板安装组
2支X 10人=20人
生产组
2人
材料组
人
后勤及保卫组
人
合计
60人
（说明：以上每组人数为计划安排数，每组人员可由项目经理、队长、组长根据需要灵活安排，又以上人数为总体数，由于各安装时段工序的不同，人数会有适当的增减。）

项目
设备
数量
规格
1
进口玻璃棉生产线一条
1
160x 5 x 4M
2
YX91型机台
1
13. 6 x 2. 4 x 1. 7M
3
WS-1050型机台
2
13. 6 x 2. 4 x 1. 8M
4
分条机
2
3 x 1. 5 x 2. 0M
5
折边机
2
4 x 1. 3x 2. 1M
6
剪板机
1
3 x 1. 5M

本工程所用材料除常用备料外，应及时订购所需材料。对本工程的材料供应，各部门履行以下职责，以充分保证材料的及时供应和质量控制。
、品种、型号、数量、质量要求清单，送交生产部。
，及时排定原材料及零配件的采购计划，并具体说明材料品种、规格、型号、数量、质量要求、产地及分批次到货日期，送交供应部采购。
、规格、型号、性能的要求、进行采购，严格按程序文件要求到合格分承包方处采购。及时编制采购作业任务书，责任落实到人，保质、保量、准时供货到厂。对特殊材料应及时组织对分承包方的评定，采购文件应指明采购材料的名称、规格、型号、数量、采用的标准、质量要求及验收内容和依据。
、验收，根据设计要求以及作业指导书的验收规范和作业方法进行严格进货检验。确保原材料的