文档介绍：培养年轻干部心得交流
培养年轻干部之我见
当前，我市提出了打造四个XX,建设区域性中心城市 的奋斗目标，宏图之伟大，改革之创新前所未有，激人奋 进。这样的事业是对年轻干部“难”的考验，也是对年轻 干部“能”的锻炼和“福”的赐予。千帆万竞的事业必呈 百舸争流之态，平台已搭建，干事正当时。作
为一名年轻干部唯有自我加压，珍惜岗位，干好事情, 才能抓住自我成长的机遇，融入襄阳发展的历史大潮中。 年轻干部有着成长的迫切需要，当然更离不开组织培养的 “给力”。各级组织在培养年轻干部的工作中还需进一步 “舍得” O
舍得放下去，放到基层一线去。群众工作是我们一切 伟大事业的基础。一个缺乏基层经验、对基层情况不熟的 干部，群众想什么、基层需要什么都不了解，就谈不上更 好的服务。年轻干部作为党的事业接班人，必须牢固树立 全心全意为人民服务的思想，必须具备强烈的亲民爱民意 识。所以必须让年轻干部和群众“零”距离接触，工作生 活在普通群众之中，听真话、办实事、解疑难。这就是所 谓的“接地气”。现实生活中的“三门干部”如何快速成长 为“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的“三能干
部” ？到基层锻炼应该是最有效的方式。因此，要多给年 轻干部到基层一线历练的机会。但现实中，机关干部能下 到基层去的仍为少数。除去部分干部不愿下基层的原因外, 也客观存在想下下不了，想出出不去的尴尬。干部长期在 机关工作容易被繁杂的日常事务所累，也容易被相对平稳 的工作节奏消磨，更有甚者养成了高高在上、好高鸯远、 散漫漂浮的不良****气。可以肯定，机关中存在大量的优秀 干部，但如果没有了基层的历练，他的成长成熟是不完整 的。所以，我们不妨在机制上给予强化，打破机关干部平 淡工作，“坐穿”机关的窠臼。这样以来，给他们空间，给 他们土壤，“是骡子是马，拉出来溜溜”，说不定溜出来的 是一大笔资源和财富。
舍得压担子，压在急需担当处。邓小平同志指出：“人 才，只有大胆使用，才能培养出来。”年轻干部不经磨练难 成大器，必须要在使用的实践中培养。趁干部年轻时舍得 压担子培养，对干部的成长会大有好处。这也是培养造就 高素质高层次领导干部的必经途径。就是要把年轻干部选 派到重点项目一线、改制一线、信访维稳和招商引资一线 等急难险重岗位锻炼、给他们独立工作、独当一面、攻难 克坚的机会和舞台。可采取分管、协管或帮带的形式让年 轻干部提前进入相应的工作角色，快速提高他们克服各种 困难、处理复杂问题的能力和本领。这样才能全面提高年
轻干部的治国理政能力。
舍得管长线，管在动态监测中。要建立年轻干部培养 使用的长效机制，加强动态跟踪管理。建立年轻干部个人 学****工作档案，帮助他们制定规划、自我成长。要实行年 轻干部定期述职评议制度，实行定期考核。让年轻干部集 中培训成为常态制度，有计划的针对年轻干部的弱项组织 培训、开展经常性的马克思主义世界观、人生