文档介绍：调查问卷示例
调查问卷示例
尊敬的员工:
您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。
人力资源管理咨询项目组
以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案,。
一、战略问题
您认为公司的未来前景如何?
会更好
和以前差不多
会变差
说不清楚
A
b
C
D
您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?
( )技术水平被别人赶上,失去技术优势
( )关键技术人员流失,技术队伍力量变弱
( )生产能力不足,无法满足市场需求
( )市场开发不力,销路不畅
( )产品单一,新产品不能及时跟上
( )技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势
( )领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取
其他
二、组织问题
2-13>. 向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复?
经常
一般
偶尔
说不清
a
B
C
D
2-2. 您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答)
需要
一般
不需要
无所谓
a
B
C
d
2-,是否能充分行使建议权?
经常
一般
偶尔
说不清
a
B
c
d
2-?
是
基本上是
不是
不知道(注明原因)
a
B
c
d
2-(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?
非常好
一般
不好
很不好
a
B
c
d
2-,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?
非常普遍
有时有
几乎没有
不知道(注明原因)
a
B
c
d
2-?
非常有序
一般
混乱
不知道(注明原因)
A
B
c
d
2-,相关部门配合状况
很好
比较好
不好
很不好
A
B
c
d

请指出哪些部门经常配合不好
2-,您认为各部门间的责任界定
非常明确
比较明确
不明确
非常不明确
A
B
c
d
2-,您通常会
a.( )直接与其他部门具体负责的人员协调
b.( )直接与其他部门的领导协调
c.( )向自己的上级反映
d.( )其他
2-?
经常
有时
偶尔
没有
A
B
c