文档介绍：第六章服装成衣生产跟单 2学习目标: 通过学习了解服装成衣生产跟单流程,并掌握在跟单过程中的一些技巧以及资料积累的方法。第一节服装成衣生产跟单流程第二节成衣订单评审第三节服装成品样衣试制第四节服装生产过程中的跟单工作第五节服装跟单技巧与应用跟单工作是服装生产企业中极其重要的工作,是实现企业效益的重要过程。把跟单工作做好,是每一位跟单员的工作目标。下图详细地表示出服装跟单的整个过程。通过流程图,可以清晰地分析出成衣跟单的任务、过程、方法。由下图可以看出,服装跟单主要有两种形式。一种形式是样衣成品跟单,另一种形式是大产品跟单形式。下面分别对跟单的流程逐一进行分析。第一节服装成衣生产跟单流程服装跟单流程图?第二节成衣订单评审在对客户所下达的订单进入实质性执行、实施和生产之前,需要对订单进行综合评审工作,即所谓的审单。订单通常是在企业经营部门与客户进行沟通和营销工作之后,与客户达成的产品交易协议。审单的目的则是进一步确认客户订单的要求,使其更具有可操作性,从而保证订单任务顺利实施。订单评审的内容订单的文本形式订单评审的操作主要内容订单评审的目的和意义订单评审的结果一、订单评审的目的和意义订单的评审,就是对双方共同正式鉴定的合同进行充分地商讨,通过评审使订单内容更具可操作性,使跟单员通过与客户沟通充分理解订单的要求,便于执行。通常要达到以下目的: 1、订单可否实施,执行过程中是否有困难; 2、根据订单量的大小,确认服装生产企业本身是否有能力完成订单任务; 3、分析对公司企业是否有效益,包括短期效益和长远效益,经济效益和社会效益; 4、分析确认是否需要协助单位共同完成订单任务; 5、可否在合同期内交货,完成订单; 6、是否需要与客户沟通,有无订单在实施过程中无法克服的困难。订单若有需要变动之处, 需要与客户商议并达成共识,得到确认; 7、制定出订单的实施方案,交生产制造部门投产。订单评审的内容订单的文本形式订单评审的操作订单评审的目的和意义即将开讲…… 订单评审的结果 . 2 、附件评审 . 3 、价格审核 . 4 、产品质量要求审核 . 5 、交货期的审核主要内容 . 1 、评审内容 . 6 、订单的其他条款评审