文档介绍：第六章服装成衣生产跟单
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学习目标:
通过学习了解服装成衣生产跟单流程,并掌握在跟单过程中的一些技巧以及资料积累的方法。
第一节服装成衣生产跟单流程
第二节成衣订单评审
第三节服装成品样衣试制
第四节服装生产过程中的跟单工作
第五节服装跟单技巧与应用
跟单工作是服装生产企业中极其重要的工作,是实现企业效益的重要过程。把跟单工作做好,是每一位跟单员的工作目标。下图详细地表示出服装跟单的整个过程。通过流程图,可以清晰地分析出成衣跟单的任务、过程、方法。
由下图可以看出,服装跟单主要有两种形式。一种形式是样衣成品跟单,另一种形式是大产品跟单形式。下面分别对跟单的流程逐一进行分析。
第一节服装成衣生产跟单流程
服装跟单流程图
第二节成衣订单评审
在对客户所下达的订单进入实质性执行、实施和生产之前,需要对订单进行综合评审工作,即所谓的审单。订单通常是在企业经营部门与客户进行沟通和营销工作之后,与客户达成的产品交易协议。审单的目的则是进一步确认客户订单的要求,使其更具有可操作性,从而保证订单任务顺利实施。
订单评审的内容
订单的文本形式
订单评审的操作
主要
内容
订单评审的目的和意义
订单评审的结果
一、订单评审的目的和意义
订单的评审,就是对双方共同正式鉴定的合同进行充分地商讨,通过评审使订单内容更具可操作性,使跟单员通过与客户沟通充分理解订单的要求,便于执行。通常要达到以下目的:
1、订单可否实施,执行过程中是否有困难;
2、根据订单量的大小,确认服装生产企业本身是否有能力完成订单任务;
3、分析对公司企业是否有效益,包括短期效益和长远效益,经济效益和社会效益;
4、分析确认是否需要协助单位共同完成订单任务;
5、可否在合同期内交货,完成订单;
6、是否需要与客户沟通,有无订单在实施过程中无法克服的困难。订单若有需要变动之处,需要与客户商议并达成共识,得到确认;
7、制定出订单的实施方案,交生产制造部门投产。
订单评审的内容
订单的文本形式
订单评审的操作
订单评审的目的和意义
即将开讲……
订单评审的结果
. 2、附件评审
. 3、价格审核
. 4、产品质量要求审核
. 5、交货期的审核
主要内容
. 1、评审内容
. 6、订单的其他条款评审