文档介绍：资金检查管理办法
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资金检查管理办法
（2012年12月3日印发）
第一章总则
第一条为防范资金使用和管理风险，根据《中国内部审计准则》和《内部审计管理办法》有关规定，结合实际工作，制定本办法。
第二条资金检查人员应依法依规开展资金检查、实事求是、客观公正、履行保密义务。
任何单位和个人不得阻挠资金检查人员履行职权。
第二章资金检查部门和检查小组
第三条风险控制部为公司的资金检查部门，向主要领导汇报检查结果。
第四条风险控制部在征得分管领导同意后可安排本部门人员按照年度资金检查计划开展资金检查。
第五条开展资金检查应成立资金检查工作小组，小组成员由风险控制部流程管理岗人员和风险控制部经理指定的部门内部其他人员组成。
第三章资金检查职责、权利和内容
第六条风险控制部开展资金检查工作应履行以下职责：
（一）规范资金检查程序，明确具体检查方法，确保资金检查工作在所有重大方面做到全面、完整、无遗漏；
（二）制定年度资金检查计划指导全年的资金检查工作；
（三）按照经批准的年度资金检查计划，开展资金检查；
（四）根据工作需要，实施经批准的资金检查计划外的资金检查程序；
（五）对涉嫌违法违规的资金使用和管理行为、事件进行调查；
（六）对资金使用和管理中存在的薄弱环节进行调查；
（七）确保资金检查报告完整、客观和准确；
（八）提出资金使用和管理的整改建议。
第七条风险控制部开展资金检查有以下权利：
（一）参加有关会议，召开与资金检查事项有关的会议；
（二）下达资金检查通知书、资金检查资料清单、资金检查报告交换意见稿、资金检查意见书等检查文书；
（三）审查与资金使用和管理有关的会计资料、业务资料、规章制度、法律文件、会议纪要及记录等。检查公司的资金交易记录，现场勘查实物、询问相关人员；
（四）根据工作需要，采用认为应当采用的必要的检查程序；
（五）对阻挠、妨碍资金检查工作以及拒绝提供有关资料的部门或个人，报经公司领导追究有关人员的责任；
（六）对严重违法违规违纪的资金使用和管理行为，应立即向公司领导报告；
（七）根据检查结果提出整改建议；
（八）对整改情况和检查处理决定执行情况进行后续跟踪检查；
（九）检查与资金使用和管理有关的计算机系统及其电子数据和资料；
（十）对违法违规违纪和造成损失的人员，提出通报批评和经济处罚建议；
（十一）公司授予的其它权利。
第八条资金检查具体内容如下：
（一）监督盘点现金，并填制《库存现金盘点及检查表》；
（二）检验形成的现金盘点表；
（三）检查现金余额是否在规定的限额内；
（四）监督出纳人员逐一盘点保险柜内除现金、有价证券和支付票据以外的物品；
（五）抽取检查期间部分现金收支凭证，检查现金收支合规性；
（六）检查银行账户的新开户和销旧户的合规性；
（七）直接获取银行存款余额，并与出纳和会计银行存款日记账余额相互验证；
（八）查阅银行对账单和会计银行日记账，检查银行存款发生额核对情况；
（九）查阅银行余额调节表的编制情况，检查未达账项的真实性；
（十）盘点银行印鉴、查阅印鉴的使用登记；
（十一）抽取检查期间部分银行收支凭证，检查收支合规性；
（十二）检查现金支票、转账支票、汇款单等票据的动态管理；
（十三）检查有价证券的保管及到期处理情况；
（十四）备付金管理和反洗钱工作涉及的资金处理情况；
（十五）其它认为应当检查的内容。
第四章资金检查流程
第九条每年年初风险控制部制定年度资金检查计划指导全年的资金检查工作，资金检查计划应覆盖每个月度。资金检查计划主要内容包括：实施检查的时间、拟使用的程序、检查人员等。资金检查程序每季度末，可以根据前期检查情况进行修改。
第十条风险控制部按照经公司领导批准的年度资金检查计划按季或每两个月组织和实施资金检查。如遇资金检查计划调整，须经公司领导批准。
第十一条在实施检查前五个工作日，风险控制部按照本办法的规定指定流程管理岗人员和内部其他人员组成检查小组。
第十二条在实施检查前三个工作日，由检查小组向资金财务部送达资金检查通知书、资金检查资料清单。资金检查小组人员开展突击检查事项时，可现场通知资金财务部。
第十三条