《国际企业生产管理》.ppt

文档介绍：第十二章 国际企业生产管理
精选课件

企业生产战略：
贡献性、一致性、可操作性
企业生产战略要解决的问题：
1）优先目标的选择。
2）绩效目标
3）行动方案

精选课件

依照物流方向的不同可以分为
中心生产方式
分散生产方式
混合生产方式
精选课件
1）中心生产方式
国际企业产品围绕中心工厂展开
F
PC
Pa
Pb
实线为物流方向，P为零部件生产子公司，F为中心工厂
丙国
甲国
乙国
丁国
精选课件
中心生产方式的适用条件
适用条件
适应于产品具有广泛国际市场、对其产品的需求在较长时间内具有稳定性，且企业有较高的生产效率，能以低成本优势占领较大范围国际市场的国际企业。
精选课件
2）分散生产方式
指公司产品的生产分别围绕着若干个与市场相距较近的中心工厂进行。
F
Pb
Pa
Pc
甲国
F
Pb
Pa
Pc
乙国
F
Pb
Pa
Pc
丙国
虚线表示信息流向
精选课件
分散生产方式的适用条件
适用于成品运输困难或生产不易运输的组装型产品的企业。
精选课件
3）混合生产方式
F1
F2
F3
实线为物流方向，F为中心工厂
乙国
丙国
甲国
精选课件
混合生产方式优劣势
优势：上述两种劣势兼有之

劣势：上述两种劣势兼有之。
精选课件

1）战略因素
2）环境因素
3）经济因素。
精选课件