文档介绍：80-90后员工管理 心理训练营
讲师:王梓恒
南开大学国际商学院,经济学学士
澳大利亚Victoria University,MBA
中国轻工业品进出口总公司
广州分公司副经理、上海分公司总经理
中国驻孟加拉国大使馆经商参处
Attaché、Third Secretary
LCG Environment Subgroup
(Bangladesh)副秘书长
北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员
美国美联大学总裁班特聘教授
中国人寿电话营销中心心理顾问
北京电视台财经频道《城市》栏目访谈专家
中央教育电视台-1《中国教育报道》栏目访谈专家
腾讯网名人博客特约职场心理专家
曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访
培训客户包括中国人寿、工商银行、中国移动、中石油、中铁、中电、北师大DBA、中财经EMBA等
研发了“企业系统层次”理论
研究开发了“体验剧”
心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营
《国际商报》等媒体
发表文章数十篇
王梓恒
课程设计与目标
80-90后员工管理基础
80-90后员工心理健康
管理
80-90后员工心理契约
管理
管理者影响力提升
管理者个人心灵成长与心理建设
观念篇:80-90后员工管理基础
第一单元 解读80-90后员工
当你了解了他们才会理解他们
当你理解了他们才会接纳他们
当你接纳了他们才会尊重他们
当你尊重了他们才会信任他们
当你信任了他们才会管理他们
80-90后的定义
前80后:生于上个世纪70年代末(78年)及80年代前半期。
后80后:生于上个世纪80年代中期至90年代。
亦被称为“草莓一族”、“果冻一族”、“最没责任心的一代”,“最自私的一代”,“最叛逆的一代”
80-90后员工的成长环境
独生子女的家庭模式
溺爱有加的成长经历
挫折阻隔的成长方式
物质充足的经济环境
变化创新的社会背景
信息泛滥的社会环境
开放传统的过渡时代
低就业高房价的尴尬
80-90后心理特征与行为表现
责任感缺乏:2005敬业指数最低
依赖性,托附心态,口欲期人格
自我中心,且表达更直接,自我成就动机强,极富创造力
忠诚于自己,而非企业
情绪化,脆弱,自尊心强(脆弱),不委曲求全
快乐导向,厌恶束缚
逆反情节
人际技能发展滞后,社会化不足,独立(独享爱)
困难逃避取向:或跳槽或消极抵抗,少积极建议
张扬的个性;孤独的内心;脆弱的心灵
第二单元 80-90后员工的管理方向